写在之前：通过Amiee的朋友圈，看到了伯乐荟王建和老师的这次活动---浅谈稻盛和夫经营理念，于是大萌带着对于职场中自己的困惑，参加了这次的活动。此次会议虽然着重于企业的经营，但感觉对于个人的自我认知和自我经营也是非常有裨益的。
大萌从三点复盘一下今天自己的收货。#没有记录就没有发生#
一.新知识，概念上的新认知
1.案例剖析---稻盛和夫重建日航
日本航空破产背景：日本航空作为日本龙头和全球第三大航空公司，2002年新日航空成立后数年便由盛走衰，2006年起的五年中有四年亏损，金融危机后加速没落，2010年申请破产。
稻盛和夫重建日航的方法论：
A.找内在驱动力：三项大义（社会层面/员工层面/客户层面）
B.如何去做心灵赋能：赋能八件大事
让平凡人做非凡事，用“敬天爱人”的文化和理念让企业和个人产生愿景+使命+价值观。
2.伟大的背后都是苦难---芭蕾舞鞋---华为
3.成就我们自己的就是我们眼前经历的那一件一件事情
“我拼命做眼前的工作，认真解决眼前的问题，但总见不到成果，见不到进展。”年轻朋友中有许多人可能这么想。但是我劝你们更加努力，“努力已达极限，比这更大的努力绝对不可能了。”如果努力达到这种程度，你或者会获得灵感，就像神给你的礼物一样；或者会出现承认你的努力、向你伸出援手的人。
二.自我认知，大萌的下步行动项
1.寻找我的职场初心，运用（追命六问）---Deadline 2018 Jan end
2.大萌每日朗读六项精进，给自己赋能。让理念植入内心，自信有力量的去行动，从而演变成习惯。此三项推进，成为我的心智模式。主要是为了增强我的职场信心，为自己加油打气！---from now on，践行
3.每日反省写记录，做自律的人。（曾国藩日记）---from now on
三.看到的王建和老师身上的闪光点
1.个人能力强：
包括PPT自我迭代的能力，包括对头马文化借鉴的学习能力，书本中精华的吸收能力，现场分享的熟练度
2.目标和执行能力强：
小步慢走，先给伯乐荟设置第一个小目标：第一阶段六期活动，今日顺利完结。开启第二个小目标：6月底前吸收会员30人，每个人都有上台分享的机会。
3.#金句#频发，妙语连珠，排比举例
★如果你只参与。。。如果你运营。。。如果你创建。。。
★借来的火，点燃不了自己的内心！
★你有一个苹果，我有一个苹果，互相交换，还是每人一个苹果;你有一个思想，我有一个思想，互相交换，我们将有两个，甚至更多的思想。
★影响身边的人，影响身边有影响力的人，这才是自己最好的成长方式。
★企业文化，就是时间的玫瑰，是被孕育出来的。
