摘 自: 吴瀚清 《道哥:我回阿里的29个月和职业生涯的6点感想》
链接 : http://mp.weixin.qq.com/s/4iuPd4pwE4bXwivqUJm3kg
数据安全: 我相信未来我们会生活在一个数据被时时监控的时代,被企业出于商业目的监控,被黑客出于牟利目的监控。这就像我们每个人都赤身露体行走在光天化日之下一样,想想就会让人不舒服。如果没有合理的法律和有效的技术保护手段,这将是最糟糕的时代。
但这个时代终将到来,不管我们是否喜欢它,只能做好迎接它的准备,不适者将被淘汰。我们能做的,是尽自己的微薄之力,按照我们的想法,将这个即将到来的时代塑造得更加美好。
人们总是混淆了欲望和理想。
这世上根本没有什么捷径可走,创业也根本不是功成名就的最佳途径。创业,就是本来没有的东西,你做出来了,就是创业。
这个世界相对还是公平的,你所得到的,一定和你付出的一样多,只是人们往往只看到你所得到的,而只有你自己才能看到你所付出的。世界根本不需要被颠覆,也很难在短时间内颠覆一个行业或一个市场。世界需要的是变得更美好,这是创业公司应该追求的。
积累与耐心: 一件事情如果浅尝辄止,往往也是白干。一件事情如果只做个两三年,可能就是来搭搭顺风车,享受一下别人创造的成果,给履历里镀点金,成为自己上升的阶梯。一件事情如果不坚持做个八年、十年,可能很难真正做出点什么东西。一个人如果总是两三年就换件事情做,在我看来就是浪费时间。哪怕薪水会不断的涨,头衔在不断上升,但最后终将一事无成,因为所有的积累,都半途而废。
深度决定成败: 真正想做好一件事情,出发点要很纯粹,这样才能做深,也只有做深,才能真正做到不一样。
细节根本不会决定产品的成败,甚至很多成功产品在早期的时候产品体验和各种细节都是一塌糊涂。细节永远只是表面功夫,真正重要的是对细节背后的理解。
社会责任:「利他」的事情做的多了,就解决了多数人的问题,进而就解决了一个社会问题。所以商业公司发展壮大后,都会开始谈社会责任。
团队自信: 判断团队是否优秀的标准,不是看有多少高级别的人,有多少光鲜履历的人,有多少经验丰富的人,而是优先看所有人对于使命的坚持有多强烈。在遇到逆境、遇到挫折、遭受委屈、不公待遇时是否依旧能坚持,初心不改。这样的团队将会很有韧劲,才能打逆风仗。
从困难中看到机会,而不是从机会中看到了困难。
不要用执行上的勤奋,掩盖思考上的懒惰。很多时候工作做得不好,不是执行没到位,而是思考没到位。我们有很多需要思考的东西,思考事情、思考人,思考未来、思考风险、思考机会,思考谁是合作伙伴、谁是潜在的敌人。思考的深度,决定了结局。
数据化是未来 : 看一家公司是不是数据公司,有一个简单的判断标准,看他有多少台服务器用作了数据计算。阿里是一家人工智能驱动的数据化公司,我们认为互联网公司最重要的资产就是数据。未来所有的产品改进,都应该是通过数据化驱动,而非功能驱动。面向未来的公司一定是数据驱动的,只有数据驱动才能像滚雪球一样将竞争力做厚,才能在最短的时间内完成高效的规模化,建立起更高的门槛和壁垒。
只有用大数据的手段先解决看问题的全面性,才有可能真正解决安全问题,很多安全解决方案的失败,不是在于防护做得不好,而是在于根本没看见敌人,防护就无从谈起。
态势感知将承载大数据在安全行业落地的使命,但是需要数据化的却不仅仅是态势感知。