【26】你的软技能优势在哪？
在我身边有这么一个例子。G是一名科室的负责人，他在科室担任负责人已经有好几个年头了，平时工作也很认真，做事情也很踏实。他所负责的这块工作都还做得不错，他经常琢磨自己的工作，时不时的有一些经验文字发表在上级部门的网页上。不管是领导，还是同事对他的工作都还比较认可。他自己也想着，自己辛苦了这么些年，应该得到领导的提拔了吧。
可上一次单位动议干部的时候，他没有在这个名单上。他为此很苦恼，跑到我这里来诉苦。
我帮他分析了当前的形势之后，告诉他，作为一名工作人员，他是可以得满分的；但，如果作为一名准备提拔的副科级领导来讲，他的身上还有些问题亟需纠正。
比如他在与别人的沟通方面还需要练习。平时，他只是一味地埋头做事情，不怎么与人沟通。作为科室的负责人，有事些事他可以把任务分解下去，让科室里的其他人也做。我们听到的情况是，科室里的其他人员没事可做，也私下里抱怨领导一个人把事情做完了，他们其实也能把这些事情做好的。
比如他在聆听方面，很缺乏耐心。一件事情别人还没有讲述清楚，他就打断别人的话说，我知道你是什么意思了。然后按照他的理解去做了。往往事情在做到最后才发现，原来不是他所理解额这样的。
他有一定的写作基础，可是在大场合讲话时，经常语无伦次，这也是需要锻炼的。
和准备提拔的几位同志相比，G在软技能方面还需要进一步地磨炼。我给他指出了问题之后，并告诉他，在今后的工作中，眼睛不能仅仅停留在硬技能的磨炼上，还需要花大力气来磨炼自己的软技能。
