产品生命周期
经历从0-1是非常难得的机会，大部分都是在迭代。迭代是最常见的，创造是比较少的。
一.我们先来看产品进化的过程
产品进化过程
整体来看，每个环节是不一样的。80份以上的增速来自于产品本身的爆发点。
（1）0到1这个阶段一直在重点做MVP，找产品方向。所以会比较曲折
（2）1-60分的时候，围绕核心功能做快速的迭代。不应该玩命的加外围的功能。
（3）60-80分，可以快速加外围的功能，拓展加一条大腿和两条大腿。
（4）80分以上就是看天命，依赖于行业和之前的产品积累
产品进化过程
二.我们再来看看互联网人的成长
（1）历练，课堂上的东西要运用到工作中才可以。
（2）经验，80%来自于做过的项目，有时候做死比做活更有意义。成功来自于多方的良好配合，做死一定是有关键原因的。
（3）做死不是罪过：失败的项目十之八九，好项目可以吹半辈子。
（4）置之死地而后生：别吊着，要么早点死，要么早点活。吊着反而更消磨意志。
如何才能更快的累积经验呢？
（1）实验：大规模投入之前，做3-5个MVP。把核心的功能点梳理出来做一个demo，推向市场。
（2）模拟：用真实的用户、真实的场景、真实的项目去获得真实的反馈。比起做完一个东西，再上线，再找到一个用户更靠谱更快。
怎么才能加速模拟实验呢？
PMF要和市场匹配，同时要有MVP最小化可行性产品。、
加速实验的办法
加速实验是为了减少时间成本，给自己更快地找到正确的道路。国外特别流行的是设计冲刺，就是一周时间去做好几个版本，去看看哪个更适合用户。
