正在举国抗疫的严峻时刻，中国企业界传来两大噩耗，北大方正破产重组，海航集团被政府接管。业内人士分析，两大集团落败的罪魁祸首是“多元化”战略。

谈到多元化战略，我们不能不提及一个传奇人物，前通用电气董事长、CEO杰克韦尔奇。杰克韦尔奇极力推崇多元化战略，在任20年间，通过一系列兼并重组使通用电气的市场资本增长30倍，达到4500亿美元，籍此被誉为“全球第一CEO”。

然而让人大跌眼镜的是在他卸任之后，GE一路衰落，2018年单季度亏损超过230亿美元，一度濒临破产。业内人士称“事实证明，韦尔奇急功近利的财务粉饰和多元化经营，最终坑死了通用”。

看过电影《大空头》的朋友，可能对华尔街资本家粉饰太平积累起巨大泡沫的情节，并不陌生。对此，不多赘述，因为这不是本文讨论的重点。

本文关注的是杰克韦尔奇跌下神坛，对我们的学习带来怎样的启示！

有点商业常识的人都知道，杰克韦尔奇在中国企业界的地位，曾几何时，中国所有机场的书架上都有著作。杰克韦尔奇一度被中国企业家奉若神明，甚至被奉若神明，联想、海尔、格力等一大批中国人耳熟能祥的企业，几乎都极力推崇多元化，但遗憾的是又几乎全部铩羽而归。

实践证明，杰克韦尔奇的多元化理论，犹如一株娇艳有毒的罂粟，看起来美好，用起来有毒。

由此我想，我们市面上的畅销书，各类专家的理论中，又有多少真知呢？像双黄连治疗肺炎建议的伪学说又有多少呢？面对众多真伪难辨的知识，我们如何学习才更加有效呢？

面对这些问题，我想最有说服力的做法，就是在会学习的人身上寻找答案。中国最会学习的是谁呢？可能每个人都各执己见，但有一个人一定是大家公认的，那就是毛泽东。

毛泽东读书故事在中国是家喻户晓的，他不但好读书、善读书，还通过读书，创造了新中国。我想在中国，没有人会质疑毛泽东的读书能力和水平。诚然作为普通人，我们不可能取得毛泽东那样的成就，但有必要学习借鉴一下毛泽东的学习方法，以使我们不至于在别人的忽悠中，白白耗尽自己的生命。

关于毛泽东的学习方法，我觉得有一个底层逻辑，就是不迷信权威。

（未完待续）