明天就要上班了，年前2月2日领导安排的工作还没有做，这不老板催了，自己都不知道该如何回答...
2月2日，农历腊月29日，同事们的心早早就飞回家过年了，而我们还在开会，要求业务部门2019年工作计划等，而我的是人力成本规划。我莫名有些抵触。1.新年了，还得做人力成本规划。2.刚来不到一个月，公司业务什么都不熟悉，这个是最关键的。3.年后也可以做的。结果自己情绪的抵触加上春节过年的懒散，造成这样尴尬的局面。
反思:
1.要有老板思维，安排的工作需要提前完成，走在老板的前面;
2.学会情绪管理，不要因为情绪方面抵触，就不去理会，作为一个成年人，需要为自己的任性付出代价和成本;
3.学会时间管理，不能因为春节长假，过于放纵自我，过于把时间放在娱乐上，一年之计在于春，一日之计在于晨。做个早起鸟，做个行动派的追梦人。
追梦的路上不孤单。学会情绪管理和时间管理，提升自己是关键。
