本周我们饭团共读了《天下没有陌生人》，这本书在很多伙伴心中激起共鸣，好几个朋友告诉我自己跟它相见恨晚。
但是，从一开始，我对这本书就是拒绝的。
我以为他会给我一个系统化的沟通训练，或者更深刻隽永的道理，至少也得颠覆我的认知吧。
结果，我强忍着读了第一章，然后回头来想，这都讲的是什么啊？
序言里，刘同对刘希平老师的这本书和他本人做了高度的评价，其中一句给出了几乎满分的表白：有些人会活在别人的闲言碎语里，有些人也会活在你的生命里。
就冲这句，这本书也应该是深入浅出、思想深刻、妙语连珠，然而我看到的却是各种碎碎念，比如做人要有眼力见、认真帮别人、不抱怨不纠结、不要交了新朋友忘了老朋友、要建立信任、提前做准备等等。
总共4章，却有50多个小节，而且彼此之间各自独立、关联性不大。
此时，我开始怀疑朋友所说的共鸣是什么？难道这些老生常谈的东西还是很有销路？
不过，我更愿意相信，也希望是我自己没有读懂，没有读到书中的精华。
于是，我继续拿出这本书，再次读一遍；又一遍。
忽然间，我发现当我一直把它当做一本沟通技巧的书来读，所以期待有《说话就是生产力》的那种系统与方法，更期待像《好好说话》的“五位一体”，全息的沟通话术，当然还要有具体的场景分析。
那要是这本书不是讲沟通的呢，换个角度去看，是不是有就新的发现呢？
我再次翻开序言，发现了一句刘希平老师写的清清楚楚，但是我看了几遍都没有注意到的一句话：
在此通过这本书，我想跟大家聊聊怎样交友、怎样思考职场和生活，还有，怎样做自己。
就是这句：怎样做自己。
当我们试图读一本沟通类或者说话类的书时，我们关注的是什么，一般都是技巧，告诉我们如何快速认识陌生人、如何勾搭牛人、如何拒绝别人、如何说服别人等等。而我们恰恰忽视了一点，如果你本身这个人就是有问题的，那么会再多技巧有什么用呢？
就像古代的将军打仗是一流，但是就是喜欢屠城，你说这是一种嗜好，一种震慑，但是你我都清楚，这就是人有问题，内心很黑暗。所以在《明朝那点事而》里写到常遇春战功赫赫，绝对是个名将，但是就是爱屠城，几乎每攻打一城就屠一个，上万人的性命如同蝼蚁。每当看到这里，我就觉得非常不舒服，总觉得哪里不对劲。
名将怎么的，你打仗是比别人厉害，你手里有兵，用兵如神，那么老百姓跟你有什么愁啊，你屠杀的人当中有多少是无辜的呢？明显人品不行。所以他39岁就死了，人们说是英年早逝，也有人说是罪有应得。
说了这么多，下面谈说话，你再能言善辩、出口成章、伶牙俐齿，但是良心坏掉了，那么这个危害远远大于你的能力，并且能力越大，破坏力越大。
而刘希平老师的这本书，就是在教我们做自己。
正如三毛的一句话：你若盛开，清风自来。
带着这种视角去看，我发现这本书变得非常好读，而且给我们提供了一套打造个人品牌的路径呢。打造品牌的路径有哪几步呢？我们简单说，可以分为四步，第一步：打造卖点，也就是找到自己的优势和特长，给自己贴标签。具体方法见第一章扩大你的朋友圈。
第二步是找对你的平台，这里的平台主要是人脉，更确切的说是你的贵人。
如何做呢，见第二章找贵人，作者从自身的主观动机到寻找的路径、结交方法都说的清清楚楚。
第三步呢，就是做运营，有了平台有了卖点，你需要持续经营，作者给我们一个新沟通手册，具体拆解为暖沟通和慢沟通，也就是带你一步步温暖别人、将心比心。
最后一步，就是做品牌了。经过上面的积累，你也已经逐步成为一个品牌，受到大家认可。那么接下来就要持续培养自己的影响力。所以具体方法见第四章做贵人。
区别于工具类的书籍，作者告诉我们操作方法，但是也在每个方法中融入了自己对做人的理解和谆谆教导。也就是提倡我们做一个讲信用的、负责人、有宽容之心的人。
关于本书的导读就到这里啦，更多精彩内容见《天下没有陌生人》；
做自己，活出你的精彩。
