坚持学习分享第53天，2017年9月8日星期五。
咨询是一件非常有意义的事，通过咨询咨询师会有所成长。但是学咨询的时候资源非常有限。怎样利用现在的资源，好好的学习。熙琄老师告诉我们同侪督导就是很有效的方法。
在这种同侪团体群聚在一起，陪伴彼此学习咨询的过程中，有两件事可以去好好的做，也是当务之急。第一件事就是尽量弄清咨询师问话背后的意图。这种方法可以被称为同侪团体意图式督导。具体步骤如下：
第一，团体共同聆听提案，咨询室做个案的故事和主要的困惑。
第二，在聆听中试着去贴近提案咨询师想被聆听的是什么？
第三，在聆听的贴近，试着去好奇提问咨询师不同想法的由来、用意和渴望。
第四，团体多对提案咨询师好奇式地提问，让提案咨询师好好的被聆听，和顺利地说完想说的话。
第五，在结束时可以问提案咨询师透过此次意图式的理解与对话，带给他和个案工作的新的理解是什么？
第六，结束时，团体其他成员可分享各自对个案的想法和看法，但又仅供提案咨询师参考，提案咨询师可以不同意，但若有帮助，提案咨询师也可以说说有帮助的地方是什么？
通过这六步意图式督导。不是给答案或分析，也把对个案的想法抛析的权利归还给提案咨询师，目标不是解决问题，而是陪伴咨询师对个案工作反思进而成长。这样的督导，不再是给咨询师答案或帮助咨询师做过爱，而是，陪伴咨询师发展和成长为他渴望成为的咨询师的人。
