人都说,裸辞需要极其强大的内心。然而,我以为,不敢辞,才真的需要极其强大的内心。
哈哈,说到这里,我又想笑了,真的。在这里待了五年多的时间,我已经记不清楚我在意念里有多次想要辞职了,真正提出来的,这算是第三次。
第一次,是在2015年,那时候,我对于失业的恐惧还是很深的。于是,我找到了一份工作。为了证明我的能力以及我的工作热情,我精心制作了PPT,将能证明自己文字功底的文章贴了进去,还自学了易企秀,为自己做了一个易企秀形式的简历。那时候,最打动主管领导的是那一首小诗。我还清楚地记得,那一首小诗正是2015年2月在过年回家的路上写成的,名字就叫《诀别诗》。
那时候,我年轻气盛,即便再不堪,我一个堂堂正正的本科毕业生,也不可能一直在这里做着过单这样机械的工作,我的价值何以实现?想想也真是可悲,我一个全日制院校纺织工程专业毕业的本科生,不被看好做产品,而是被派去做一个高中生甚至初中生,好吧,只要是认识字的人都能做的工作,这,让我如何接受?
我想,如果换成是现在的我,我一定直接就怼了回去。然而,当年的我太过于弱小了,面对强权,我没有办反抗的力量。记得当时,那是2014年11月份,我哭的很伤心。甚至可以说,我已经感受不到自己的心了,我止不住自己的眼泪。不管是在哪里,我都忍不住。我去了厕所外面的镜子,看到自己的脸,满含着无奈和屈辱,我忍不住,哭。我去办公楼前的草地,看着周围的一切,看看天,忍不住,哭。我甚至走到旗杆旁边,蹲在旗杆下,忍不住,哭。我在办公桌前,忍不住,哭。
我的同学小Y就在旁边,对此无动于衷。我另一个同学小春想要安慰我,却也不知道该怎么说,只讲了一句:小A,现在是你,下一个就是我了。是的,她说的对,2015年的2月份,也就是我之后的3个月,她也被从产品组踢了出来,到了业务组。
哈哈哈,我们相视一笑,从彼此的眼神中看到了无奈与了然。只是,当时的我们都还太年轻,悟不出什么高大上的道理。只知道,此地并非善地。
我们的同学小Y从来不把我们当自己人,在我们面前,从来都是端着架子。印象中有一次,她去同事家里吃饭,其实就是同组人一起吃饭,我们有个事情给她打电话,然而,她吞吞吐吐什么都不说。印象中还有一次,我们在讨论一个事情,她高傲地走开,去找她玩得很好的小伙伴。印象中还有一次,她隐瞒着我们两个,告诉所有人。好吧,这些都不重要。重要的是,她从来没有真正指导过我们什么。她比我们早来了一年,然而,关于公司,关于办公室,关于工作,她从来没有跟我们说过什么。现在想想,这可真是一件非常让人心寒的事情。当然了,我的心事不会寒的。因为,我的心早已从她那移开了。让我心寒,她不配。
后来,她被她认为关系最好的伙伴抛弃,她被平时在一起玩的很开心的同事出卖,她终于明白,什么是办公室友情,什么是同学情。然而,那个时候,她还是一如既往地,瞧不上我们。准确地说,她瞧不上我。因为,那个时候,小春已经离开了。
我的同学小春,我们可以说共患难了。在那个地方,几乎没有开心过。本来,我们离开了柯桥那个暗无天日的工作,正在为得到这份工作而窃喜。然而,好景不长,我们在这里别说得到提升,就连最基本的工作都难以开展。我们忍了,为什么,因为没钱。
我记得那个时候,我想换个手机,都是找小平借的钱。我记得,前三个月,我基本没有存下钱,一千块都没有。因为那个时候,我只有两千块的工资。现在想想,好傻吧,是啊,好傻。那个时候,也是真的怕。
看在钱的面子上,我在这里忍了下去。然而,我们也在考虑,自己以后要做什么样的工作。
就这样,2014年过去了,2015年来了。我尽可能地让自己从这份工作中找到自己想要的东西——成长,我也努力调整自己的状态,希望能从压抑的状态中解脱出来。
记得,我刚被调岗位的时候,不下五个人跑来跟我说:“小A,我觉得你真是太屈才了,你真不应该被调到这样的岗位上。”“小A,你那个领导简直了,她就是公报私仇。”“小A,你做这个真的是大材小用。”“小A,太可惜了。”
有人当面跟我说,有人在通讯小蚂蚁上跟我说,其中就包括,现在已经荣升部门副经理的人物。不对,副经理是前些年升的,现在指不定已经是经理了。
然而,他们说这些有什么用呢?并没有什么用。我还是要到这个岗位上来,我还是要做这个没有什么技术含量的事情,我还是要受这样的屈辱。
我还记得,当时为什么要换岗位。因为人家的记忆力好,把价目表记得很熟练。对的,一个过单的,每天都接触产品编号和产品名称的人,每天都要费尽心思地分辨产品编号和产品名称的人,在一次产品名称的考核中,表现很好。于是,我这个不受待见的产品人员,就被替代了。是的,我一个专业人士被取代了,因为我的记忆力不过关。
想想也是,本就不需要什么专业知识的工作,就连领导都对专业知识一窍不通,我怎么可能会得到重视呢?然而,我不受待见,并不是因为专业,而是因为有想法。
我认为,我们做产品数据分析,每个周一晚上都要打电话询问正在做活动的门店。同时,我们还要做产品开发调研,那么,不如做大一点啊,跟渠道部门联合,请他们帮忙,比如给我们一些产品相关的销售数据,哪些产品好卖,哪些产品不好卖,好卖在哪里,不好卖在哪里。那么,我们也可以出去调研。
然而,我刚一说出口,几个人就相视一笑,我从他们的眼神中看出了不可思议。这种不可思议不是赞赏,而是在说“怎么还会有这种人,怎么还会有这种想法?”事实上,我也确实没有猜错,主管作为代表不屑地一笑,经理助理更是狂妄的一笑,“你怎么会这么想?”“你每天都在想什么?”“人家凭什么要给你数据?”
我听完,傻乎乎地想解释,这种做法的可行性,以及该怎么执行。然而,他们也已经不耐烦了,直接打断我:“我发现你就是想太多!”
那么,我还能说什么?好吧,是我想太多。
2019年6月1日19:50:02
本篇收获:
第一次提离职,我怕的是穷。