读领导力核能

1.领导力:真正的领导力,是领导者的行为,以身作则与言行一致要比单纯的言语更能表现起其领导力。

2.改变与追求:人的改变相当困难,需要的时间很久,面临的问题复杂,涉及调整时间、工作、家庭、情感等等,改变就是与自己的舒适做斗争,需要艰苦的努力,但成为更加优秀的自己,是一项终身的追求。

3.品格

你的品格,会强烈影响你如何看待分析事物,会深刻影响你的行为,品格是无人在场时你的所做所为,是决策关系你上级立场,关系能带来更大回报时,你是否在道德和良知上开始妥协,是否每一次都有做出正确决策的勇气。

4.正能量

积极的想法需要自己引导,需要身旁成功的案例激励自己,需要创造成功做为自己正能量的参照物。

5.不要轻易放弃

对一些自己从未全力以赴做过的的事情,不要轻易说“不可能”、“做不到”。在各种训练营中,发生了多少自己以前认为根本不可能的事。

6.恪守承诺

恪守自己的承诺,赢得他人的信任;给予他人充分的信任,让他人全身心的工作。

7.挑战现状

在现实生活中,我们不会面对那么激烈的冲突。挑战现状,需要我们仔细观察外界环境,捕捉灵感,并且为好的创意提供机会;同时要勇于承担由于改变而带来的风险和失败,在不断实践中总结小小成功的经验,在互相学习中进步。

8.使众人行

我们总说一支筷子很容易折断,而一把筷子就不会。我们要增强队员的自主意识和信心,培养每个人的主人翁意识,开发每个人的能力,通过增进相互的关能促进团队协作,使大家齐心协力,为了共同的目标而行动。

9.共启愿景

不管在哪个组织,我们都要让每个成员感受到并且认可共同的愿景和未来。通过象征性语言,从总结过去开始,关注当下并且展望未来,用自己的激情和真诚,让人们感受到工作的意义,为实现统一的愿景目标而努力。

10.激励人心

得到领导对工作的认可时,觉得自己的努力和付出是值得的,还会下定决心要更加努力。可想而知,给予团队成员付出的肯定是多么激动人心。每个人在工作中都承担不同的责任,我们需要根据付出给予具体的反馈。团队获得的成功要公开庆祝,让成员拥有集体荣誉感;一起分享成功的喜悦,使每个人觉得身在这个集体中而自豪。

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