企业发展需要高素质人才。人才来源,除了招聘,内部培训也是重要途径。培训的内容包括思维方式、专业知识、通用技能等,而通过合理的课程设计、方法测试、激励机制,能取得良好的效果,让企业和员工达成双赢。比如公司想推行新的管理理念和流程,如员工谈话制度,仅靠会议反复强调,很难贯彻下去。最佳的学习方式是刻意练习,如果能设计合理的教学场景,通过理论说明-案例讲解-学员表演-互动评论-课后练习-挂钩奖惩-制度补充完善等手段,就能让管理者对这套理念与流程有深刻理解,并自然执行下去。当然,这需要长期坚持的资源投入,不过其回报终会让参与者满意。
培训
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