武冈爱眼眼科门诊工作汇报
各位股东，针对有股东提出医院前期工作安排的合理性问题，接公司领导安排，现由我在这里我就武冈医院的前期工作情况，向大家做一个汇报。
首先要感谢公司刘总，罗总的辛勤付出，在医院前期的筹备工作中，刘总，罗总负责全盘工作安排，包括各层级关系的协调，以及公司各项工作的策划指导。
我作为公司指派的临时负责人，在医院开始筹备过程中积极响应，对于公司领导安排的工作认真落实。在医院未开始运营的情况下，自八月份以来，我8.9两个月往返长沙，武冈共计82次，在武冈医院工作60多天，工作时间为早上8点到晚上8点以后。
目前在医院试运行期间，由我负责开展和组织的工作如下:
1.武冈医院的人员招聘工作。人员招聘以及培训是我由完成的。目前武冈医院共招到合格的工作人员4名，经培训，已经能独立完成部分工作，基本符合医院对于人员的工作要求。
2.医院在装修过程中的质量问题处理工作。在我接手监督室内装修工作后，共计发现装修质量问题约86项，在和装修公司负责人的沟通的过程中，所发现的问题已经基本处理完毕。内部的装饰家具定制以及其他琐碎事情都由我负责监督落实。
3.医院前期的广告宣传工作。对于宣传工作，我亲自定方案，并带头进行广泛宣传，提升医院的知名度。
4.在做好内部管理的同时，销售业务工作也同时开展。目前围绕医院周边5公里范围内的幼儿园进行了售前铺垫工作。截止今天，共对8家幼儿园 1745名儿童进行视力普查，并收集了所有资料建档，有138名疑是问题孩子。并建立了家长业务微信群。
5. 9月18日开始试营业共预约了138名意向顾客，接诊33人，其中有4人已交费视训，6名在散瞳当中，1名已联系医院做手术。1名购买了仪器。配镜20副。另外潜在顾客在执续跟踪中。
6.对于公司采购仪器的调试，对接工作。对于公司采购的仪器进行了检查。也发现了一些问题，都进行了汇报。
以上是我在武冈期间做的部分工作，目前存在问题在于：
1.人员配置还需要招聘三名以上专业人员。目前招了一名护士，楼下还需要导诊一人。
2.设备的配制目前还少了验光设备及眼压设备。以及一楼需要零售的产品和药品。
3.医院的流程还不熟悉，医院收费的流程需要完善。
4.干眼和角膜塑形镜的工作还没有开展
在未来需要完善的部分有：
1.证件要尽快落实
2.人员的培训及招聘要尽快到位
3.设备的到位
4.干眼及角膜塑形的开展。
5.制度的完善
6.工资的确定
