《从0到1》作者是彼得·蒂尔（Peter Thiel），彼得·蒂尔被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。因为彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程和心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
介绍《从0到1》从哲学、历史、经济等多元领域，解读了世界运行的脉络，分享商业与未来的发展逻辑。
书中最重要的特点就是创新跟垄断，从0到1进行真正的创新，利用创新十型将创新从企业运营到用户体验的全过程，将企业运营与商业模式密切相关，产品表现和产品体系与研发和技术相关，而服务、渠道、品牌、客户交互则与市场营销中的客户体验比较接近，从而构成整个商业价值链及战略拉近距离，同时也要学会扬长避短,巧打策略战,通过找准竞争对手的"短板",从而有的放矢,方向精准,占领利基市场;构建创新平台,形成核心竞争力,进入主流产品市场等方面探究基于利基市场的企业发展战略.企业建立后要往垄断方向发展才有屹立不倒、与众不同。
蒂尔在文中提到了垄断企业的四大特征：专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。专利，版权，商标等技术：公司最实质性的核心优势，很难被其他公司复制，实质上是确认新产品类型，全新的产品定位。网络效应：使用的人多，产品更有用。产品更有用，使用的人就会越多。形成网络效应的企业，必须从非常小的市场做起，比如Facebook。规模经济：服务性企业难成垄断企业，单纯扩大规模，如开多家瑜伽馆,ZARA，只能获取有限的利益。产品不需要重复投入，以更高的销量来分摊，边际成本趋近于零，这样才是真正的规模经济。品牌优势：打造强势品牌是形成垄断的有力方式。服务是品牌的重要支撑，是市场竞争的焦点。不管是哪种创新模式，差异化和核心竞争力（多元化经营）才是铸就垄断的王道；品牌和规模经济才能助推垄断的持久性和生命力。
我们深记：只有当客户取得利益，公司才有效益和价值。
