你有没有遇到过这些事情？

工作上勤勤恳恳，每天第一个来最后一个走，干的活是最多的，但到手的钱却比别人少了一大截；

辛辛苦苦准备了好久的项目，眼看就要成功了，却突然出现意外情况，几个月的心血瞬间打了水漂；

不喜欢那些油嘴滑舌的，觉得自己默默把工作干好，就能得到领导肯定，可为什么升职加薪的时候总是没有自己呢。

......

相信大部分人都有过类似的体验。

今天这本《底层逻辑》，就是来解决我们这些困惑的。

它会告诉你：很多时候，你缺的并不是能力，而是底层逻辑。

只有学好底层逻辑，半秒看透问题本质，才能让我们比别人站得更高，走得更远。

那什么是底层逻辑？

底层逻辑就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。

电影《教父》中有一句台词：“花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”

所以，如果我们想解决问题，也只有不断接近问题的本质，然后顺着其本质往外延伸，才能最终找到正确的解决办法。

而拥有底层逻辑，就拥有了寻找事物本质的能力。

本书主要通过以下三部分来具体向我们介绍生活、工作中的那些底层逻辑：

1、做最好的自己，“你”就是你最大的后台

2、厉害不是说出来的，是做出来的

3、你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会

首先来看第一部分：做最好的自己，“你”就是你最大的靠山

不得不承认，在社会交往中，关系和人脉能帮我们解决很多麻烦。

我们也常常会羡慕那些“赢在起跑线上”的人，觉得他们轻而易举就能拿到我们触不可及的东西。

但起点高，不代表站得就稳。

与普通人比起来，他们需要付出多得多的努力才能被认可。

想想网络上那些“最争气星二代”和“最坑星二代”的对比，是不是这个道理？

书里有这么一个例子。

有一位新员工来面试，是公司管理层领导的亲戚。

作者（即该公司老总）先看了他的简历，觉得还不错，也觉得他即使没有关系也符合到公司上班的条件。

然后直截了当地告诉这名新员工：

【“从你的工作经历看，你是一名职场老手，文凭和知识储备都很好。你也是关系户，所以我对别人要求60分，对你的要求就必须85分，以免同事觉得你是依靠关系搞特殊对待。”

“别人只要干得不差我就得表扬和鼓励，你干得好了我说不定还要批评和更严格地要求！”】

所以，不用去羡慕别人身上那些我们没有的光环，当你努力让足够好时，自然也能闪闪发光。

如何让自己足够好，首要就是提升能力。

无论是在工作还是生活中，能力是我们解决问题的根本，也是一条不可或缺的基础逻辑。

书中有这样一句话：当你发现自己缺乏自信时，先想一想自己的能力达标了没有。

能力达标也包括两方面：

1、有充足专业的知识、经验储备来解决当前问题；

2、有随时能拿出的“B计划”。

从某些角度来看，有没有“B计划”更代表了一个人能力的高低。

早在20年前，华为创始人任正非就说过一句著名的话：“我们要随时准备过冬。”

2019年，任正非的论断得到了验证，当美国宣布中止对华为提供芯片、禁止华为使用谷歌的安卓系统时，华为立刻公布了自己早已准备多年的“B计划”，推出了自己的鸿蒙操作系统。

正因为一直有着卓有成效和可靠的“B计划”，华为才能越来越强大，成为今天的国之荣耀。

这就是本书第一部分，总结一下就是：做最好的自己，靠山只能是你的敲门砖，而自我价值才是真正的盘云梯。

现在来看本书第二部分：厉害不是说出来的，是做出来的

公司技术部门的佳佳，硕士毕业，英语6级，还报了很多培训课程，有机会就认真充电，是公司出了名的学霸，也是“考证狂魔”。

许多同事看到她一大堆的证书都羡慕和佩服的不得了，觉得她很厉害。

可问题来了，佳佳在公司两年了，却还只是个普通员工，这是为什么呢？

答案就是，她每个月的业绩是最低的。

水平很高、理论头头是道，但只停留在嘴上，一上手就懵了。这样的人，就是我们通常所说的“嘴上的高手，行动的矮子”。

肚子里再有货，倒不出来又有什么用呢？

与西克曼合著《创造卓越》一书的著名学者席尔瓦说过一段话：“在任何一个能和对手博弈的场合，胜利总是属于在思想上、计划上以及行动上比对手高出一筹的一方。”

这段话的重点是：最能体现人的综合素质的是他的思想、计划以及行动所创造的结果。

有了结果，才能证明你的价值。

不管你的标签多么吓人，对于工作来说，最重要的永远是能不能解决问题，能不能创造价值，能不能拿出结果。

其他那些，不仅不能给自己贴金，反而会给人一种你不够踏实，分不清重点主次的感觉。

除了要先保证把自己的分内做好，我们也要目光长远，适时地做一下“英雄”。

这就需要提到一个词，“责任心”。

如果永远只追求把自己的事情做完就算了，那我们永远也进步不了。

有责任心的强者，是敢钻“矛盾窝”，擅长在“乱世”中抓机会，甚至主动争取去办“棘手的事”、得罪人的事，他们善于处理各种复杂矛盾。

只有不断探索、不怕试错，社会才能进步，我们也才能进步。

但是，追求进步也不能盲目。

作者说：

【“确定对公司有利的，不会造成不良后果的，任何时候都该做，而且应该主动去做；”

“不确定结果是好是坏的，要谨慎去做甚至不做，至少是多看少做，更不要私自乱做。”

“这既是责任心，也是职业素养。”】

一个有责任心的人，必定是一个专注于目标的人。

他会对自己的行为持之以恒，并且负责到底。

这是本书的第二部分，总结一下就是：厉害要体现在做事的能力上，更要体现在你的责任心上。

下面来看第三部分：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会

学习是一个终身命题，对于我们每一个人来说，无论你是什么身份，无论你身处什么境遇，都不能忘记时刻给自己充电，学习学习再学习，努力努力再努力。

什么是“优秀”？

“优秀”就是他人比我们懂得知识多，比我们事情办得好，比我们活得精彩。

怎么样才能变得“优秀”？

不断学习，加倍努力。

通用电气历史上最伟大的CEO杰克·韦尔奇说：

【“未来你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。”】

当摩托罗拉沉醉在经典机型V8088的时候，它不知道诺基亚已经迎头赶上。

当诺基亚也沉醉于自己的成功时，苹果公司却悄悄地走在了前面。

拒绝学习和改变，带来的一定是失败；

有强大学习力和危机意识的人，才是最后的成功者。

除了要不停学习之外，学习本身也是不能设限的。

很多人初入职场时雄心壮志，立誓要出人头地。

但没过多久，就放飞自我，开始安于现状了。

这就是著名的“温水煮青蛙”。

造成这种状态，就是因为“自我设限”。

他们的目光永远只盯着眼前的这一点，觉得做完就万事大吉了。

他们缺乏进取精神，即无心追求整体利益，甚至懒得再为自己多争取一点。

他们不愿融入集体，每天两点一线，单调地来来回回。

他们通常都是悲观主义者，觉得生活无趣，人生无乐。

......

而这类人，最后必定会被淘汰。

这就是本书的第三部分,总结一下就是:不要忘记学习,因为没有最好的你,只有更好的你。

《底层逻辑》这本书，通过一个老板的角度，从怎么自我成长、怎么有效做事和不要停止学习这几方面，跟我们分享了很多应该掌握的最底层逻辑，希望能对大家的工作和生活有所帮助。