我一直在致力于运营公众号，也在日夜思考如何运营。我翻阅了几百个成功的公众号，发现他们都有一个共通点，即分享所获的知识或免费的学习资料。我认真思考着自己如何能为那些关注我的，不关注我的人做一些事情、有一些影响。我思索到深夜、凌晨、直到1,2点钟才满意的放下手机，和手中的书——《人性的弱点》
我禁不住诱惑，在某宝做活动的时候买了10本同一系列的书籍，最先看的便是这本《人性的弱点》，目前已看第二遍，深有感触，但又觉不足，故从此篇起，与朋友们讨论关于此书，我们一起进步。
本篇先从《人性的弱点》作者的自序说起。这本书的作者是“20世纪伟大的心灵导师”“成功学之父”“美国著名人际关系学大师”“美国现代成人教育之父”……戴尔*卡耐基。
自序只讨论了一个问题：我为何写作这本书？而卡耐基所给出的答案主要归结于两个方面：1.当时环境的需要2.个人思想的升华
在20世纪前35年间，美国本土出版的各种类型的图书总计20万种，但这大多都是庸俗之作。全球最大的一家出版社公司董事长坦诚言：虽然公司行业经验丰富，经营时间大75年之久，但是每出版8本书，就会有7本是亏损的。
“听我这么讲，您大概会心存疑惑，如果是这样的话，我为什么还要写成并出版这本书呢？您又有什么理由从这茫茫20万种书中拿起来这一本来看呢？”
为了解答这个疑惑，卡耐基讲述了自己的经历：从1912年起，他便是从事培训行业，着力培训纽约金融街的商务精英，为他们提供课程。最开始只是教授公共演讲这门课程，但是随着课程的进一步深入，他逐渐意识到一个问题：那就是奔波于日常交际的成年人更加需要的能力是掌握并有效处理人际关系的能力并掌握并有效的处理人际关系，而不仅仅是提高沟通技巧。同时，卡耐基也意识到，他自己就缺少这类培训。
人际关系应该是每个人日常生活中都无法规避的一个问题，其复杂的棘手程度对于商界人士更甚于他人。一项由卡耐基基金资助的社会科学研究所进行的科学研究得出了一个重大结论：专业能力只在个人成功因素中占15%的比例，而剩余的85%则来自于自由人格特质和领导能力两项组成的“人类工程学”，且这项调查，以技术为先的工程行业为例。
多年来，卡耐基在每个季度都在费城培训课程，包括工程师俱乐部和美国的电气工程师协会在内，参加过他培训的工程师大概有1500人。多年的工作经验，他们发现了一个很奇妙的问题，即行业内收入最高的工程师、会计、建筑行业的人才，往往并不是具有最强专业能力的人。所有参加培训的人往往是专业技术过硬，找到适合的工作并不成问题，而真正问题在于，如果他们想要取得高薪，就必须具有除专业能力之外的一系列要素，即优越的表达能力、领导能力，以及带动他人工作激情和效率的能力。
“人际交往能力同糖和咖啡这类普通的商品并无二致，都是可以买到的。而我甘愿为这项能力开一个高于其他任何商品的价码”约翰.洛克菲勒在其事业巅峰时期如是说。
你也许会想，既然这项能力这么重要，那所有的高校都应该设置培养这项能力才对吧？但是直到《人性的弱点》这本书出现，并未发现任何一所学校设置了相关实用性的培训课程。
本篇内容先到这里，本篇主要叙述卡耐基创作的原因，自序下篇将讲述卡耐基创作的过程，在创作的过程中，我们将能发现伟人的思维方式和工作细节，望关注和支持！❥(^_-)
