原文翻译：
他们都有哪些共同点？
在这本书中，你会很自然地去找那些相同的习惯和一些推荐建议，不错，你应该去寻找！下面就有一些，甚至有的更为不可思议：
■ 超过80%的受访者都有每天静坐和冥想的习惯(类似于打坐和佛家的坐禅)
■ 在男性中，有个惊人的数字，超过45个人从来不吃早餐或者只吃一点点
■ 很多人在睡觉前喜欢用ChiliPad的床垫使自己平静下来，这样能很好的进入睡眠。(ChiliPad的床垫可以在约7摄氏度到46摄氏度之间进行调节，有点像我们冬天用的电热毯，只是电热毯不可以降温罢了，呵呵)
■ 他们中很多人对《人类简史》，《穷查理宝典》，《影响力》和《寻找生命的意义》这些书给予高度的评价。
■ 重复的听一首歌是为了集中注意力
■ 几乎每一个人利用自己的时间和少量的钱去完成一个项目，然后去寻找能看中的买主(我们也可以理解为，利用闲暇时间给自己充电，提高自己，然后可以找到更好的老板，使自己更有价值)
■ 要相信“不可能一直失败”或是其他类似的信念。
■ 几乎每一个被采访者都有一种将劣势转化成优势的能力。
当然了，我将帮助你将这些零碎的点连起来，但这本书的价值远不止这些。一些最具鼓舞的工作方法你可以在目录里找到。我希望你能去找适合你个性的异类。请留意那些不同寻常的经历，就像谢卡尔从工人变成YouTube的网络红人，他在YouTube上有自己的专栏，而且这些专栏市值将近10亿美元。多样性其实是有相容性的。一个软件工程师可能会说：“那不是一个漏洞，这是属于它的一个特征而已！”
自由地借鉴，独特地结合，然后才能创造出属于自己的未来蓝图！
译者笔记：
这本书中有很多看似不可思议的行为习惯，但是细想起来，其实是很有道理的，而且有时候只有你亲自去尝试才了会知道。这些习惯和建议不是答案和标准，而是让我们换一种思维去考虑问题。我们要将书中那些适合自己的一些习惯和建议纳入我们的认知体系中去，去创建一个属于自己的思维体系系统和行为习惯，这样才是作者希望看到的和这本书真的价值所在！
原文：
WHAT DO THEY HAVE IN COMMON
In this book , you’ll naturally look for common habits and recommendations , and you should,Here are a few patterns, some odder than others:
■ More than 80% of he interviewees have some form of daily mindfulness or meditation practice
■ A surprising number of males (nit females) over 45 never eat breakfast ,or eat only the scantiest of fare (e.g., Laird Hamilton, page 92; Malcolm Gladwell, page 572; General Stanley Mc-Chrystal, page 435)
■ Many use the ChiliPad device for cooling at bedtime
■ Rave reviews of the books Sapiens, Poor Charlie’s Almanack, Influence, and Man’s Search for Meaning ,among others
■ The habit of listening to single songs on repeat for focus(page 507)
■ Nearly everyone has done some form of “spec ”work (completing projects on their own time and dime ,then submitting them to prospective buyers)
■ The belief that “failure is not durable”(see Robert Rodriguez, page 628)
■ Almost every guest has been able to take obvious”weaknesses” and turn them into huge competitive advantages(see Arnold Schwarzenegger, page 176)
Of course ,I will help you connect these dots, but that’s less than half of the value of this book . Some of the most encouraging workarounds are found in the outliers. I want you to look for the black sheep who fit your unique idiosyncrasies. Keep an eye out for the non-traditional paths, like Shay Carl’s journey from manual laborer to YouTube star to co-founder of a startup sold for nearly $1 billion(page 441). The variation is the consistency .As a software engineer might say,”That’s mot a bug .It’s a feature !”
Borrow liberally ,combine uniquely, and create your own bespoke blue print.
未完待续
推荐阅读：
《巨人的工具》
—— 蒂莫西.费里斯 著
