文 | 大话SAP
今天听到几位同事在热火朝天地讨论S4上完之后，二期项目是不是该上APO的事儿。我凑上前去，冷不丁地丢出一句：难道你们都不知道APO已经被SAP砍掉了吗？
看着他们一脸懵⭕️的样子，我才发觉这消息很大程度上竟然依旧不为人知。
我当然不是什么APO专家，关注APO这个词也仅仅是因为传说中自由顾问市场上，一个APO顾问的价钱，抵得上2~3个传统模块顾问，或者说3～5个ABAP顾问（ABAP兄弟别打我）。
可这么高大上的产品，SAP为什么就不发展了？
答案就是……我也不知道。不过我猜APO虽然强大，但是离现在SAP领域流行的HANA化和云端化有点远。既然如此，还不如把APO的功能灌注到新产品中去。APO这个名字也许未来会逐渐消散，但实际的功能却依旧在其他SAP产品中保留了下来。
后APO时代会是什么样的？
先说结论，APO的主要功能被移到了S/4HANA和SAP IBP中。
APO有四个主要的子模块 - DP/SNP/GATP/PPDS。上图就展示了这四个模块在SAP未来的产品路线图中的位置，其中DP和SNP会成为IBP的功能，而GATP和PPDS则会由S/4HANA中的类似功能来替代。
首先来看看被整合到S/4HANA中的东西：
增强了的MRP功能：现在可以在S/4HANA中执行“实时MRP”，计划流程和数据都得到了加速和简化，原来需要几个小时来跑的MRP被缩减到分钟级，这让你不用再整夜运行MRP。
PPDS（Production Planning and Detailed Scheduling）：基于限制的能力计划现在被内嵌在单独的SAP S/4HANA MRP流程中，它管理能力限制和相机的排产规则。新的计划面板和决策支持工具帮你评估计划，更快速准确地作出决定，提升服务水平和响应速度。
GATP（Global ATP）：SAP S/4HANA中包括一些原来APO中GATP的功能，但是也增加了新的功能，并有了全新的名字AATP（Advanced ATP）。举几个功能方面的例子，通过高级分配管理，你可以访问多个渠道和客户层级，这改进了实时的订单承诺。通过更灵活的规则，你可以定义需求优先级来自动化供应分配，甚至允许交互式的重分配。在供应短缺的时候，这保证你首先服务好最重要的渠道和客户。
被挪到IBP中的功能是DP和SNP，关于IBP是什么，我就不再赘述，想了解的朋友们可以直接看以下两篇文章：
功能还在，但是名字变了，原来的功能，主要包括在以下几个IBP模块中：
SAP Integrated Business Planning for demand：开发准确的统计预测，通过模式识别对短期需求变化进行反应，对于短期需求对产品进行部署，通过合作来保证最准确的预测。
SAP Integrated Business Planning for inventory：提升客户服务，优化流动资本，最大化库存效率，提升标准化计划流程的生产率，减少生产和分销成本。
SAP Integrated Business Planning for response and supply：通过建立策略上和运营上的供应计划来快速适应需求变化，通过模拟来优化决策，生成ATP分配，并实时对销售订单进行重新排期。
对于原先使用使用APO的企业，想要从APO切换到新的解决方案上可并没有那么简单。S/4就不说了，SAP的新ERP产品。对于IBP，它是一个基于HANA和Cloud的产品，采用Fiori式的界面。因此切换就意味着全新实施，原来的数据都要有一个重新清理和导入的过程。具体的细节，可以参考SAP Note 2456834 Transition Guide for SAP APO。
写到这里，忽然有一种奇妙的感受，就像郭士纳说的：「大象也会跳舞」。SAP这个大家伙，竟也在悄悄的发生着改变。只是不知道，你感受到了么？
关于APO，推荐你读读Tina大神的那篇《来，聊个五块钱的APO》。
