【1】大脑不喜欢碎片化

在财务工作中，最常见的是数据指标，根据数据指标解读的经营信息，却很少进一步去挖掘背后的经营逻辑。不管是指标还是信息，都是碎片化的，提出的建议大多情况都无法触达到老板、各业务部门。因为这些信息不能跟他们大脑的现有认知产生连接。

【2】大脑成长需要高蛋白

在职场上，每天都会遇到各种各样的问题，是根据自己的经验或直观感受，针对问题本身做出解答；还对数据指标进行分析后，挖掘问题的实质，不但解决这个问题，还能总结出此类问题的大致思路，内化成自己的经验，以后再碰到问题时，可以快速高效的解决问题。

【3】发挥大脑的斜杠功能

斜杠横行的今天，都想干着本行，赚着外快。然而斜杆的本质是连通，而不是无数的集合点。财务工作是对经营活动的记录、分析和预测。如果财务能参与到某一部分经营的活动中，而不是打零工，会与主业业绩相互促进，斜杠是因为专业，所以扩展的结果。

【4】给大脑安装一盏绿灯

职场上，每个人的观点有差异，这很正常，毕竟经历、角度不同。尤其是业务与财务的角度差别很大。其实，观点是什么不重要，重要的是你怎么看。把这种差异当成是另一个角度的反馈，不但不是坏事，还能帮自己看的更全面。

【5】在大脑中构建模型

财务首先是业务的反映，业务结构呈现出财务模型。第一步就要疏通模型中的关联，再对业务进行关节拆解，对不良关节，对应财务数据，按照财务方式分析，结合业务特点，找到解决办法。

【6】给大脑反思的空间

有多大的反思，就有多大的成长。每日记录解决问题的过程，回想当时自己的情绪、思考和外部环境的特点，分析结果与预期差异的原因。定期或遇到类似问题时，查看记录，进行回顾，让每次练习可以积累，积累产生迭代。