背景：
根据规划，读书并分享读后感，第五篇。
主要内容：
说清楚两个事情
1、公司和人生融会贯通的基础；
2、《基业长青》中高瞻远瞩公司的特性和做法，在人生上的迁移。
引言——人人都是CEO：
《基业长青》，詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯。造钟而不是报时。讲的是如何建立一个伟大并长胜不衰的公司。
打决定看这本书，我就准备好了要与人生相对比，看看能不能融会贯通，给人生以重要启迪。果然可以。
公司和人生的融会贯通，是有基础的。
每个人都要做自己的CEO（首席执行官），知道自己是谁，确定自己的方向、使命、愿景。CEO最重要的职责是制定战略，找人和找钱。都可以对应到人生。
COO（首席运营官），主要对内。运营、品牌、市场、推广、商务。试试对应到人。
CHO（首席人力官），主要负责找到对的人，对应到人就是要知道自己需要哪些知识、技能和态度；建立公司文化，对应到人就是有自己的信仰，有自己的清晰（或逐渐清晰）的人生观、价值观、世界观；薪酬、晋升体系建立，对应到人就是自己用哪几个技能去挣到哪些钱和价值。
CTO（首席技术官），主要负责技术、技能，合理运用并保质保量地产出。
CFO（首席财务官），负责公司的基础财务管理，报税，薪酬发放，以及投资并购。对应到人，就是理财。
CJO（首席娱乐官），负责公司成员的团建、福利，调整成员工作状态。对应到人，就是情绪调节，让自己保持一个积极向上的状态，过质量更好的人生。
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正文：
1、设计师——做造钟者，而非报时人。
构建高瞻远瞩公司，是一个设计问题。同样，做一个高瞻远瞩的人，也是一个设计问题。
知道自己是谁，要去哪儿，真正想要的是什么。然后看看需要什么样的设计，能够保证这些东西稳步实现。
做公司的设计师，设计师不在了，公司依然可以按照设计长久运行，超越个人的伟大和寿命。
做自己的设计师，人生的每个阶段，设计师都应该在。
你的设计师在不在？得常跟TA聊聊。
明确自己是谁，比明确方向更重要（方向是需要根据大环境而变的）。
问自己，真正珍视的是什么，而不是“应该珍视什么”。
发现自己的价值观，而不是创造。
2、超越利润的追求——务实的理想主义
这简直可以直接对应到人：超越金钱的追求。
金钱也是追求之一，但必须有超越金钱的追求。
一觉醒来，你有了足够的钱做自己想做的事，什么是支持你继续在这家公司工作的动力？
一觉醒来，你有了足够的钱做自己想做的事，什么是支持你继续活下去的动力？
3、坚持长期目标，要求短期绩效——鱼与熊掌可以兼得。
4、为长远计划再投资。
5、保存核心，刺激进步
这是贯穿始终的东西。是太极两仪的构成。
核心主要是指核心理念，刺激进步的方式主要有：目标式和进化式（下面会讲）。
6、胆大包天的目标和进化式发展
1）外人看来是“胆大包天”的目标，内部看来也许也是。
但，自己人完全相信，一定是可以做到的。
这一点，可以直接对应到人。我们也可以给自己一个“胆大包天”目标。
2）进化式发展，有目的变化。
先抽枝，再剪枝——失败只是一种反馈，像基因突变一样，不好的多于好的，但那一些好的就足以推进伟大进步。
对应到人，就是可以广泛涉猎，大胆去做！不怕错。
7、教派般的文化
信仰！
严密契合——思想、行为、语言、态度与信仰一致。
精英主义——就是自信！就是与众不同！
8、严格要求——永远不够好
使命和人生意义，是眼前的东西，也是遥远的地平线。更多的是遥远的地平线，是星辰大海，并不会有完成的一天，需要一辈子去践行。
所以要严格要求，因为知道，永远不够好，永远可以更好。
“严格要求”，这一点挺难；所以，做到了，很厉害。
就是要做到，就是有自信。
9、起点的终点
从知道的这一刻开始，就不要再给自己一个未来的时间点。“……之后，我就可以……”，这种句式不要。
所以知道这些道理是起点的终点，是构建高瞻远瞩公司、成为一个伟大的人，这个艰巨，但显然可行的任务的起点。
结语：
把成长当作自己的刚需；就像心跳、呼吸，就像吃饭、睡觉。
就是要伟大。
像《海贼王》里的路飞，“我是要成为海贼王的男人！”！
