无论生活在什么时代，感动都是存在的，感动无处不在，只要你够细心，你会发现身边有很多温暖的事情值得感动。一些可能在我们看来不值一提的事情，就会对别人起到很大的帮助。会给人带来很大的温暖。这种温暖的感动值得我们去传递。感动，对于每一个人来说，都是在不经意间就会发生的，有时就在那一瞬间，你就被一件事感动了。

生活水远是两面的,你看到一面特别抢眼就看不到另外一面,它启发我们看另外面,困难的时候我们也没怎么愁云惨淡,很开心就过来了。事实上,感动别人很简单,只要你有一颗感恩之心,你愿意帮助别人就行。然而,从另一方面说想感动别人也非常难,你除了要真心实意外,还要注意细节上的处理,也就是说要注意态度和方法,要能在感动的同时表达出尊重之意,要给别人留面子,保护别人的隐私等等。否则,感动不成,还可能演化成互相的伤害及冲突。一个真正聪明的、会做人的人总能在点滴细微处做到常人做不到的,收获别人收获不到的。其实,小的细节与事情往往可以轻易地让人感动,而这种感动往往就会改变他为人处世的心态、行为语言,甚至是改变他的一生。

我们可以从下面这篇故事看一下，一个决定给大家带来的温暖。每周一,戴尔公司的各个小组都要开例会,讨论本周工作。一天,例会行将结束,那个胖胖的公司大区经理査尔斯突然出现在会场上,他一改平常笑容可掬的神态,不无拘谨地对员工们问道:“对不起,我能占用大家5分钟时间间吗?”得到许可后,他用极为严肃的口气说起了前天发生的事。“那天,天下着大雨,已经是晚上7点多钟了,公司里还有员工在加班。这时,一位女员工10岁的孩子因为父亲没能按时回家,自己一个人在家害怕,又没有饭吃,便打着伞着雨水,走到公司找妈妈。恰巧这位女员工此时不在公司办公室,其他人都在忙着各自的事,无暇顾及别的事。孩子看了看,调头回去了。

路上,孩子又冷又饿,找了个路旁卖食品的老头,想向他要点吃的。老头问孩子有没有钱,孩子说没有,老头摇摇头说:“你没有钱什么都不能给。’孩子感到很孤独、凄凉和委屈,坐在湿漉漉的地上大哭起来。”这时正好有一个警察走过来,问孩子出了什么事,孩子把情况叙述了一遍,警察将水淋淋的孩子从大街上又送回到公司。”“值得庆幸的是这个孩子没出什么事。”查尔斯动情地说道,“如果真有什么三长两短,公司将负怎样的责任?也许,我们将因此失去一位好员工!他停顿了一下,挪了挪脚,看看四周一片寂静,办公室的气氛变得紧张起来,那么多双大大小小的眼晴都瞪着这张看上去略显粗糙的脸,仿佛那个可怕的夜晚和可怕的事件就要来临似的。

这时,查尔斯的音调提高了一些:“我们公司是富于人情味的公司,而且,这也是我们公司的传统。尊重人是公司的哲学,也是开展业务的基石。我们尊重每一个公司员工以及全世界所有与本公司有关的人,并对他们一视同仁。我们的行动和行为必须表明和证实我们互相爱护并互相尊重各自的贡献。”接着,査尔斯的语调变得掷地有声:“现在,我宣布公司的一个新的规定:从今天起,任何时候,只要有本公司员工的家属,包括孩子、妇女、老人到公司里来,在公司办公室的员工,不管是谁,不管在做什么,必须一一”他停了一下,又加重语气重复道,“必须有人放下手里的所有工作,负责专门陪伴这位家属,直到找到他在公司的亲属,或者负责安置,直到送其回到家里。”

查尔斯松了口气,目光也缓和了下来,仍不失斯文地最后说道:“对不起,我占用大家时间了。谢谢大家!”短短的5分钟,一顿严肃的“责难”,却让公司全体员工无不为之感动。尤其是女员工们,为查尔斯像母亲一样的细心和周到而热烈地鼓起掌来查尔斯因为这个小小的讲话,显得更有“人情味”了,并且博得了比以往更加好的评价。一位员工说:“我感觉他非常善良,比较照顾周围的人,而且不是应付也不是应酬,是发自内心的关心。很多事情我们觉得很困难,可是他却说,你看我们还有这么多希望。跟他在一起工作很高兴。作为一个为社会创造了财富的人,不仅应该具有冷静沉着的理性,还要有丰富热情的感性。只有冷静与热情并重,理性与感性并存,你才能真正地拥有财富并得到众人的支持。

小的细节遇事情往往可以轻易的让人感动，这种感动更值得人尊重。就像上面故事中的查尔斯：虽然他开会时的面容是严肃的讲的也是训斥，但是他讲的内容，做的决定，让人从心底里觉得感动。处处留心都有感动，让我们多注意身边的人和事吧，只要你是一个细心的人，是一颗心，你就会发现原来感动在我们身边，温暖在我们之间。