有一个员工，因为上班要迟到了，急急忙忙往前冲，不小心撞碎了公司的玻璃门，恰好老总看见了，连忙上前安慰说：“人没事吧？有没有伤到哪里？”关心的话语让员工感动不已。
等员工走后，老总找到员工的顶头上司，说让员工赔偿。上司很郁闷，好人都让老总做了，自己却要当“恶人”，但老总的话不能不听，还不能直接和员工说老总让他赔的，怕有损老总的形象。最后上司告诉员工，这个玻璃门弄坏了还是要赔偿，但是看在老总那么照顾你的份上，你可以赔个便宜点的。
职场就是如此现实，老总在员工们面前永远都是慈眉善目的，说点场面话；中层领导必须把“锅”背起来，具体执行和落实老总们的指示。
因此老总们让人觉得平易近人，没有一点架子，反而那些中层领导“面目憎恶”，咄咄逼人，尖酸刻薄地让人感到难相处。
作为职场人，大多数人都有上级，我们应该如何与领导相处，站稳脚跟，越混越好呢？
01 大领导重“术”，小领导重“权”
好朋友彭哥已经在一家公司做到了总经理级别，每次去各部门检查或者上班路上碰到员工，都是一副笑眯眯的样子，和员工开开玩笑，唠几句家长里短，没点总经理的架子。
在员工的心中，彭哥的形象和口碑都非常好，人人都说他是个好领导。
可在中层干部心中，彭哥却是“恶魔”的化身，开会的时候经常把人骂得狗血淋头，拍桌子常事，中层见了彭哥如同老鼠见到猫一样。有次开会，一个项目经理迟到了5分钟，被他当场轰了出去，丝毫不留情面。
我问他：“为什么你对待员工和中层干部完全是两种不同的态度呢？”
彭哥哈哈一笑，告诉我：“高层领导和普通员工之间差了好几个级别，我不需要在他们面前耀武扬威装大尾巴狼，而且他们不是我直接管理的对象，无论从组织架构和个人修养上来说，都没必要盯着他们不放。我只需要抓大放小，管理好中层就行了，这样底层就不会乱。”
“而中层干部为什么在员工面前非常严厉且咄咄逼人，是因为他们面对的基层员工素质参差不齐，而且手中掌握的资源有限，此时只有通过树立权威来保证工作的正常运转，否则就很难管理好员工。”
“我掌握了大量的资源，可以制定考核政策、奖金分配、岗位调整、职位升迁等等，这些都是中层干部没有的，因此导致了不同的管理风格和形象。”
因此，高层管理靠的是“术”，中层干部管理只能靠“权”。
02 在思维和追求上，大领导和小领导也不相同
俗话说屁股决定脑袋，所处的层级不一样，思考的角度和眼界完全不一样。大领导身居高位，决定了他的思维、情商、心胸和格局都不是小领导所能比拟的。
到了那样的高度，已经不需要通过官威来压人，自然就有上位者的气势。而小领导的权利就那么点，不经常拿来用的话，凸显不出自己和普通员工的区别。
再者，小领导每天面对的都是基层员工，要执行各种具体事务，中间还得应付突发情况，压力也不小，员工不出幺蛾子，能完成交代的工作就阿弥陀佛了，根本没有时间去调节自己的心情，所以中层领导对员工指手画脚，脾气暴躁，就在所难免。
大领导到了一定的阶层，有自己的风度和水平，主要工作是把控公司的方向，维持公司的正常运转，把中层管理好了即可。
很多小领导的地位并不稳固，自己能力可能还没有下属强，随时可能被替换掉，平常工作中就得摆出威风来，生怕自己的地位不保。他们总是试图把自己和普通员工区分开来，彰显自己的不同。
03 职场人应该怎么和不同级别的领导打交道呢
大多数人都得和不同级别的领导交道，想在职场混好，和领导的关系要好，否则能力再强，都很难爬上去。
以下几个原则做好了，能更好在职场站稳脚跟，最后走到自己想要达到的位置。
1、高调做事，低调做人
不管处于什么位置，一定要遵循这条规则。高调做事不是说你做出了点成绩就到处去宣扬，而是让领导和同事都知道你在做什么，你付出了什么样的努力，遇到事情多和领导沟通，不脱离领导的掌控范围。
做人要低调，调子太高，性格太急躁，都很容易给人造成不好相处的印象。领导在提拔人才的时候，你的人品也是考核的重点。经常能看到能力不错的员工，迟迟得不到晋升，就是因为没有领悟这一点。
2、不可太过于锋芒毕露
即便你真的很强，领导不如你，也不要表现的太过锋芒毕露。尊重领导，其实就是在尊重自己、尊重规则。
你私自做主，不向领导请示，最后就算你做的对，也不一定有好下场。因为你破坏了游戏规则，领导很难一直容忍这样的人存在。
3、如果不擅长搞人际关系，也别一直保持冷漠
如果你性格不是很外向，不会和领导走太近，但遇到逢年过节最好有所表示，不要太贵重，一点家乡土特产或者朋友带的都行，顺手就送出去了，领导也不会不好意思接。
遇到领导身体不舒服的时候，稍微嘘寒问暖一下，至少可以给领导留下个好印象，不偏不倚的情况下让你在职场有一定的自保能力。
最后，职场本质还是利益交换，不要过于卑躬屈膝去跪舔，当你拿不出利益交换之时，哪一级的领导都不会对你太客气。
当你有一天走上领导岗位，还需要保持不断学习的精神，因为越往上走需要的眼界和格局越不一样，能力支撑不了地位之时，也是达到天花板之时。
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