一个人如何更好成长自己？如何让自己在事业上拥有更大的智慧？企业管理过程中遇到问题如何及时化解？2022年8月21日，“成杰智慧宴”在巨海总部·5F私董会成功举办，面对面深度交流，答疑解惑。找到人生成长快速通道。管理企业更加有感觉、有状态、有成长、有能量。
人生所有的成功和财富，都是你思考的结果。本次“成杰智慧宴”成杰老师主要从成长篇主题交流、事业篇主题交流、问题交流等三个方面与企业家学员进行了智慧的深度沟通。
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成长篇主题交流
一个人如何更好成长自己？在我的人生中，成长最快的一个阶段是什么？为什么？成功需要目标，成长需要计划，计划是为成功买保单，所以我们要有计划地来成长自己，每一年都要给自己制定一个成长计划。成杰老师在成长篇主题交流上说到：“看书、上课、找厉害的人聊天是学习最快的方法”。同时，督促在场企业家学员，好书至少看3遍以上，一门学问至少研究3年以上，每个月定期拜访3位以上的高人。
在学习方式上，成杰老师推崇为用而学，做什么都很享受，做什么都很高效，做什么都能够引爆更大的能量。同时，告诫企业家学员不要为学而学，要做自己热爱并擅长的事情，一个人在自己不擅长的事情上发力，就是在消耗能量。再厉害的人，只要时间、精力分散掉，都很难有大成就。
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事业篇主题交流
在如何让自己在事业上拥有更大的智慧问题上，成杰老师主要从做“对”的事情、找“对的人”合作、有感觉·有状态·有成长·有能量，三个方面向企业家学员进行了深度沟通交流。做“对”的事情就是持续不断把企业的硬件提高、一二线城市的人才战略走“精兵强将路线”、公司管理体系的建设完善、数字化建设等。在找“对的人”合作问题上成杰老师强调，作为企业老板，要把找人当做持续、常态化的工作，做到尽善尽美。
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问题交流
在“成杰智慧宴”交流会上，成杰老师针对企业家学员提出的问题进行了一一拆解并解答，给出了可执行、可落地的解决方案。
在“面临员工缺乏激情，有部分元老带走员工自己去开店，造成人才大量流失的状况。就如何激发员工的激情和动力？”问题上成杰老师说到：员工流失的根源是收入不稳定和企业疲软等问题造成的，企业可以采用末位淘汰制、人员淘汰制、分配机制、晋升机制，同时开展“领导力成长计划”、企业文化大训等，用学习和文化凝聚员工向心力。
在“公司刚刚建立，战略规划如何设计？”问题上，成杰老师从战略定位、战略布局、战略目标给出了具体解答。并给出了巨海公司战略参考工具供企业家学员学习参考。
“成杰智慧宴”到此告一段路，找到厉害的人合作，第一次就把事情做对、做成、做好！巨海坚信在未来的日子里，企业家学员携手巨海，定能创造势不可挡的未来！
