刚才和同事的一次对话，我学到了1个人生道理：不要让不客观的情绪，影响自己的行为。
这一篇与你分享。
刚才，有2个同事找过来，让我帮忙看看硬件实验室里是否有空闲的位子，放置一台软件部门的新服务器。
我和同事们进了试验室，2个同事讨论新的服务器可以放在哪里，问我一些位子上的机器是否可以挪开，我也分享了我知道的信息。
这时，我非常想对他们说，为什么软件部门的机器要放在硬件试验室？应该直接搬去机房呀。
但是我忍住了，因为我突然想到了课题分离：软件部门的服务器放在哪里，并不是我的课题，不需要我操心。
最后，2个同事商量，还是要把服务器拿去机房，然后感谢了我。
这件事过去以后，我思考了一下，有两个发现。
第一个是，我当时产生了一种不合理的情绪，就是不满。
当我发现同事想要把软件部的服务器放在硬件实验室时，我是感觉不爽的。原因是，我潜意识里认为，硬件实验室是我的地盘，为什么你们要来占用。
我为什么会这么想呢？因为硬件实验室是我一手规划和建立起来的。作为硬件部的人，我一直把硬件实验室当成自己的地盘。
但实际上，硬件实验室不是我的，是公司的。我这种不满，是不合理的。
第二个是，错误地把自己放在了高处。
当时在实验室里，我很想提醒2位同事：软件部门的服务器，放在硬件实验室，是一件很不合理的事情。为什么不放去机房呢？
但是幸好我没有把这句话说出来。有2个原因：
（1）同事早就知道这件事。
他们讨论到最后，还是决定把服务器拿去机房，说明人家早就考虑到了这个方案，很可能有些我不知道的因素，造成这个方案不可行。结果他们才会出此下策，在硬件实验室找地方。
我想要提醒他们，就是在假设自己比对方了解得更多。但是，事后发现，这是不对的。
（2）我是想表达优越感。
我想要提醒同事，还想着用“为什么不”这种问句，其实蕴含了一种潜意识，就是觉得自己比别人更聪明。
本质上，我是想表达自己的优越感。
回想以往的经历，无论是职场种，还是在一些社群中的发言，我都会或多或少地表现出来这点，就是秀优越。总是想找机会表达自己是多么优秀。
但是，从实际结果来看，自己算不上优秀。
学过盖洛普后，我觉得，这种行为，可能是一种潜意识里的情绪需要。就是希望表现出比别人强。
克制这种情绪需要，也是我需要修炼的人生课题。
想清楚了上面2点，我发现，当时想说话，但是因为做了课题分离，没有说，是正确的决定。
事后想明白了，当时是处于一种不合理的情绪控制之下，那么做出的行为，说出的话，也就是不合理的了。
所以很庆幸自己当时没有说什么。
通过这件事我也学到一个很重要的道理：人通常是很难做到客观的，在不了解情况的前提下，很可能会受到情绪的驱使，说错话，办错事。
而这种情绪，可能来自潜意识中的情绪需要，是需要克服的。
所以，以后在说话，办事时，先要学会管住自己，不要轻易下结论。应该多调查，沟通，询问，做到尽可能客观，然后再决定如何说，如何做。
以上就是我得到的一点启发。
