抱团拉人

2020年2月复工,发现深圳这边人少,店也少开。这种萧条的环境下,我的A计划完全流产了,这个A计划以后再细说。像这种情况下,我只能提前启动B计划了,之前预计是5月份启动的。
其实B计划从萌发到组团队,遇到了不少问题。
问题1是合适的人选、合适的岗位。
设计岗位,我刚开始非常看好可心,因为我跟他同事过,也住过一起,很了解他的为人,对你好时就像情侣一起的时刻关心和体贴。同时做事很认真,很专注。缺点就是容易放鸽子。一会答应的事情可能过一阵子就反悔了。我记得跟他谈过两次,很难说服他。
在一次平常的日子里,伟哥找我打球了,这时候我才想起了他,跟他聊聊我的想法,他也感兴趣,于是约过去边吃饭边聊。
第一次带鸡哥过去伟哥家吃饭,就那次我们又一次思想碰撞,值得开心的是伟哥赞同我们的想法。
第二次过去伟哥家,表哥下厨,那次鸡哥不在,我也把表哥说服了。
有了两位设计师加入我们的团队中,真不容易,解决了设计的问题了。那么后端呢?我原本想到之前的大学同学郑清俊,跟他交流过一次,看得出他不怎么感兴趣,后面我们就不联系了。幸运的是,鸡哥给我又引进了一位前端罗林,一位00后的小伙子,思想很活跃,还自己注册了一家公司,这家公司就是后面我们用的深圳市鸿云网络科技有限公司。说起这个还真让我们省去了好多麻烦事。
3月29号,我们三个人从龙岗出发去福田下沙约见了罗林,那次在奶茶店他同意了加入我们,那次我很激动很深情地跟他握手,他确实给我们提供了好多,比如后面的川哥,现在的公司。
4月18号,依旧我们三个人过去布吉约见川哥,那时他还带着老婆过来,我们一直聊了2个小时,也同意加入我们。
不好的是,5月9号,川哥突然发微信我说他要退出了,但是我很震惊,也很失落。其实我也曾想过我们一路抱团拉人过来,一路上还是挺顺利的,是不是走得太顺了呢,上天可能要给点考验我们,于是我尝试让他冷静一天。5月10号晚,我跟他通了电话,说明了两点,一点是下单小程序再撑过五月,我们就成功一半了。二点是股权分配,预计6月份会给他工商配股。后面才答应我继续开发下去。

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