在医疗卫生体系中，基层卫生院承担着为广大基层群众提供基本医疗服务和公共卫生服务的重任，是守护群众健康的第一道防线。然而，当前基层卫生院面临着资金压力和运行困难诸多问题，如财政保障不足、运行效率低下、医疗服务能力有限、医务人员积极性不高、医保管理矛盾突出等。这些问题严重制约了基层卫生院的发展，影响了其服务功能的有效发挥。基层卫生院的资金与运行压力，本质上是医疗资源配置、政策机制与居民需求之间矛盾的集中体现。作为卫生院院长，面对当前资金压力和运行困境，必须深入思考，积极探索破解困境的有效策略。往往需要从制度、现实、长远发展等多个维度进行深度剖析，既要直面当下的困境，在短期内通过精细化管理缓解资金紧张、优化运行效率；也要探寻破局的路径，在长期推动机制改革，让卫生院真正成为基层健康的“守门人”。卫生院的核心价值在于解决居民“最后一公里”的健康需求，从“以疾病为中心”转向“以健康为中心”，要不断提高乡镇卫生院的医疗服务能力、提升医疗技术水平、通过资源整合、服务优化，加强医保业务知识培训与积极推动紧密型县域型医共体建设等多维度发力，结合基层实际需求精准施策，增强居民对基层医疗机构的信任，形成“服务好→居民来→收入稳→能发展”的良性循环。作为基层卫生院院长，坚信在雷州市卫生健康局党组和全体医务人员的共同努力下，浅初心担使命，充分发挥医院领导班子和广大员工的集体智慧，坚持依靠团结的力量，携手并进共同描绘卫生院的美好蓝图和谱写卫健健康事业新篇章。理想不等于现实，现实也不等于你曾经的理想，唯物主义者从来都是相信客观存在和主观能动的结合，世上所有的事物都不可能以人的意志为转移，香喷喷的烙饼从来就不会从天而降，成功的背后永远都凝结着勤劳、智慧和流淌不尽的汗水。越努力越幸运，与广大员工同呼吸，共命运，真心实意求团结，真抓实干求实效，真诚服务求满意，求真务实谋发展，不断提高政治站位，增强思想意识、大局意识、忧患意识，强化责任担当，行动上与党中央，市委市政府，雷州卫健局的总体要求保持高度一致。空谈误国实干兴邦，以党建引领，以问题导向，用结果说话，着力保障基本民生，保工资，保运行，致力构建和谐稳定可持续性发展的良好局面。面对当前基层卫的资金压力和运行困境，乡镇卫生院管理者在这一特殊时期如何根据医院的工作特点进行全面梳理，深度思考，精准研判当前形势，如何正确面对收入缩减所带来的运行压力和绪多的不稳定因素，这将是对乡镇卫生院管理者在调整经营管理策略上提出的严峻考验。在不可回避的资金压力和不稳定因素面前，务必全力以赴继续做好队伍的长期稳定、资金统筹协调，人民群众的健康需求、医院在保证正常运行的前提下，实施精细的管理减少能耗，认清形势，顺势而为。在看似逆境的大环境下，乡镇卫生院管理者必须具备刚毅果敢的决策能力，敏捷睿智的观察能力，精诚团结的凝聚能力，严密高效的管理能力，公道处事的沟通协调能力，打破固有思维，改变思想，转变“等、靠、要”，的传统观念，坚持医疗安全和业务发展“两手抓”“两不误”，全力保障人民群众的身体健康和生命安全努力奋斗！