很多人喜欢定非常酷的目标，比如这篇来自简书的文章，作者详细的写下了他的年度100+目标。引来了接近20万的阅读量，过万人的敬佩点赞，以及过千人的追捧评论。

但最终你会发现，很多定了类似“年度100+”目标的人，都没能够把目标实现。于是，不得不问一句：定那么多目标有用吗?

上高中的学生，几乎都有自己的目标——考上自己理想的大学。但为什么最终如愿以偿的人就只有一部分呢?

因为目标本身并不能造成人与人之间的差距，以及目标的数量更不是让彼此有所差异的原因。

但为什么有的人的人生就可以蜕变，就可以实现一些令人感到不可思议的目标。而那些定了类似“100+目标”，渴望开挂的人却不能呢?

美国著名的个人成长权威人士博恩-崔西讲：“成功是目标，其余是注解”。

尽管这句话是权威人士提出来的，但还是不得不提出质疑，事实真的是这样吗？有了目标，其他就没有那么重要了吗？

事实也不是这样，即使是权威也会存在认知偏见。

因为这个世界上并不缺乏有目标的人，也不缺乏有伟大目标的人，而是缺乏能够设立合理目标和制定详细的计划并将计划贯彻执行的人。

那么，到底什么样的目标才是合理的？如何才能够将目标实现呢？

接下来就深入系统的阐述：如何有效的实现目标？让你可以拥有真正开挂的人生。

1.设立合理的目标

要设立合理的目标，首先得知道什么样目标是不合理的。

不合理的目标有:

很酷的目标。看似高大上、很牛逼的目标，实则是大而空的废话。

比如文章开头提到的“年度100+目标”。

不能直面挑战的目标。不合理的目标没法识别出真正的挑战是什么。

比如很多人设立的减肥目标“我要减肥”；业绩目标“我要签更多的单”；学习目标“我要看更多的书”。但这些目标根本没法做评估与改良。

糟糕的目标。如果目标没法解决关键问题，或者目标之间相互冲突，缺少协同性，那么这些目标就是糟糕的。

比如你团队的这个月业绩目标是100万，而你要求团队每位伙伴必须每周看两本书。

为什么人们总是会更偏向于设定不合理的目标呢？

因为不合理的目标更容易设立，是为了回避制定合理目标而带来的痛苦。

不合理的目标不需要做深思熟虑的思考，而深度的思考“如何设立合理的目标？”，这从本身来讲就是一件很费脑力的事。

同时，很多人也受到类似“成功是目标，其余是注解”这类型思想的影响，认为只要是大胆的设定很多目标就可以很成功。

所谓的“你相信你行，你就一定行”这类型激励话语，从根本性上讲也是没有意义的。

这种话太过于感性，而缺乏科学的逻辑论证，会让一些没有独立思考能力的人变得很盲目。

那么，合理的目标到底应该如何设定呢？

要想设定出合理的目标，需要遵守基本的原则，比如“关键结果”原则、“Smart”原则等。

优质的目标必须是具体的、可衡量的、可达到的、与其他目标具有相关性、有截止日期。

比如一个自媒体运营者的学习目标是:每月要看8本书。

这个目标具体的说明了要在多久时间内看多少本书，可以衡量读书的进度；对于知识工作者这个目标也很容易达到。

同时，这个目标也具有相关性，自媒体工作者通过看书为自己做知识的补充；另外，这个目标有截止日期，月底的最后一天就是截止日期。

而不满足Smart原则的目标比比皆是，比如前面提到的“年度100+”目标，文章作者定的目标虽然是具体的、可衡量的、有节制日期的。

但因为各种小目标太分散，缺少关联性，导致整个大目标不能实现。

看他的第129个小目标:“定期复盘、每周、每月、半年、全年”。写的很笼统，没有具体的行动策略作为支撑，如何复盘？

通过复盘想要达到什么样的效果？这个结果根本无法衡量。这充其量是一项计划，根本不能说是一个目标。

没有深思熟虑的制定目标，不仅没法达到自己想要的效果，还会耗费掉巨大的时间成本。

再看他从133-135到的小目标。这样目标从本质上来看有意义吗？

133这个目标能体现出他的情怀，是一个很美妙的想法，但这能称之为目标吗？

134这个目标也是一个美好的想法，“学习一些”，一些是多少呢？空洞的目标很难被执行。或者作者本人就是单纯的为了学一些，也就随便的看了一看，但这种学习能高效吗?

还想要开挂的人生呢？一开始就错了，在前进的过程中，离开挂的人生渐行渐远。

135这个目标也很有意思。没有基本原则做支撑，没有底层逻辑做引导，再怎么调整也依然是苍白无力。

终究战术的勤奋会败给战略的懒惰。

目标的制定不再于数量，而在与是否有对关键结果做管理。

你需要问自己最想要取得的成果是什么？在这个过程中需要解决的最重要的问题是什么？为了解决最大的问题，我最应该做什么样的准备？

就拿我写的这篇文章来举列子。

我最想要取得成果是:通过这篇文章给不会设定有效目标的人，以及对目标设定的理解存在误区的人带去启发。

需要解决的最重要的问题是:自己对目标设定要有深刻清晰的认知，以及需要通过好的书面表达方式让读者对目标设定有清晰的理解。

做的最重要的准备是：回顾以往达成和未能实现的目标，分析与总结原因。同时，将实践与理论知识结合，总结出一套如何有效实现目标的方法论，解决人们不能有效达成目标的问题。

通过对关键结果做管理，让我很快的写出了这篇文章，使工作变得更高效。

所以，任何没方向的奋斗，没计划的努力都只是作秀而已。有效实现目标的前提条件是：你的目标它一定是合理的。

2.制定合理的计划

当我们设定了一个目标时，不光要思考“这个目标对于当下的实际情况是否合理？”，还要思考“我需要制定什么样的计划才能达成目标？”

所有的领导者都有一个重要的职责，就是要弱化问题的复杂性与模糊性。

而很多领导者在这个职责上做的很不好，总喜欢宣布一些宏伟的目标，但对于目标却没有详细的计划去实现。

而任何一个有挑战的目标的达成，都离开不了详细的计划。

比如，曾经的美国总统肯尼迪要求美国在20世纪60年代末将美国人送上月球，人们普遍认为这是对于未知领域勇敢探索。

但重要的是，登月计划这个目标是切实可行的。为此，肯尼迪不仅指明了目标，更重要的是，他还制定了一系列非常详细的计划。

他列出了登月之路上的关键步骤：实现无人探月、研发更大的助推火箭、同时还研发了液态火箭发动机和固态火箭发动机并制造登月车。

再如，如果你想在两个月内减肥十斤。首先你需要看这个目标对你来说是否合理，如果是合理的，就需要制定足够清晰详细可执行的计划。

比如“每天饮食方面应该注意什么？”，“每天应该进行多长时间的运动?”。

而运动和饮食是影响人体重的两大关键因素，你需要在关键因素上做出详细的计划。

总之，每当你制定新的一个目标的时候，你需要提前思考一下——这个目标对于当下的实际情况是否合理？（不要被感性的话误导——没有不合理的目标，只有不合理的截止期限），以及我需要制定什么样的计划才能够实现目标？

为什么呢？

因为绝大多数人的问题不在于没有目标，而在于缺乏合理的目标，以及缺乏详细可实现目标的计划。

这种思考问题的方式，有助于让你理性的设定合理的目标，以及制定详细的计划达成目标，而不是盲目的制定一些大而空够不着的目标。

这就相当于职业的射箭手，在成为职业选手之前，进行了大量专业系统的训练。他们的目标精准而又合理，毫不含糊，所以他们的箭射中靶的位置和自身理想的命中位置绝不会相差太大。

3.将计划贯彻执行

贯彻执行这一点看似是最简单的一点，但实际上却是最难的一点。

很多人都能够设定合理的目标与制定详细的计划，但却很难将计划贯彻执行，这就是为什么真正能够开挂的人很少的原因。

比如就拿坚持一个月六点早起的这个目标来讲，这个目标看起来很简单，不就是坚持一个月嘛？这多简单的事啊，但真正最后能够坚持下来达成目标的人却少之又少。

再如很多人去健身房办了半年的会员卡，原计划每周去三次，但实际上又有多少人做到了呢？

这就是为什么健身房虽然只能容纳几十人同时健身，但健身房老板却敢销售上千张会员卡出去的原因。

在学校的学生群里，就经常有学生转让自己的健身卡。很多人刚开始都想的是要拥有一个靓丽的身材，但发现一个月也去不了几次，觉得会员卡很不值得，就只好转让了。

那到底是什么原因阻碍了一个人贯彻执行计划呢？

有惰性的原因，因为懒惰是人类的天性，无论多么自律与勤奋的人，也有懈怠的时候。

这就是为什么，看起来坚持一个月六点早起这个目标很简单，但大多数人都还是要贪睡的原因。

很多人都知道要任务前置，要提前完成任务，但事实上大多数人都是在接近最后期限时完成任务

还有个人的意识、素质、心态与自我管理能力（叭皮前面写过一篇深剖自我管理的文章）都会影响到执行计划的能力。

由于篇幅受限，就不一一解析影响执行力的这些元素了。

总之，要想有效的实现目标，最终必须通过实践的方式达成目标。

正如管理学鼻祖彼得.德鲁克讲：“管理的本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；唯一的权威就是成就。”

另外在战略学里，战略家不仅重视战略本身，更重视战略是否能被执行。

所以，“年度100+目标”虽然看似很酷，但没有用，只是作秀找找存在感罢了，唯有行动和结果最具说服力。

而懒惰虽然是人类的天性，但克服天性是人类的另外一种天性。

最终所有的一切，还是得靠执行。

★结 语 ★

渴望开挂是人类的天性，但开挂本身却有着内在逻辑。看起来有效实现目标的步骤很简单，但却需要你走出舒适圈，停留在学习圈里不那么舒服的刻意训练。

-设立合理的目标——首先要知道不合理的目标有哪些？同时，设立目标时要满足一些像Smart与关键结果等的基本原则。

-制定详细的计划——不断地问自己：我需要制定什么样的计划才更容易达成目标？同时，把焦点聚焦到重要步骤上。

-将计划贯彻执行——时常检查自己执行计划的进度，看自己是否在贯彻执行自己的进度。

PS:

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