项目生命周期：
项目阶段通过按顺序排列，阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要，项目本身的特征及其所在的应用领域。
生命周期通常记录在项目管理方法论中。
通用的生命周期结构具有以下特征：
成本与人力投入的开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。
风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低
在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大，并随项目进展而减弱。做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著提高。
随项目时间而变化的变量影响
