人性论后无人性

杨勇老师今天几乎用一整天的时间,阐述中国式众筹如何因势导利,利用国人的行为、习惯、心理来更好的服务好众筹项目,为架构师谋福利,为股东资本增值,为社会创造价值。

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德鲁克说:管理的终极目标,是激发人性的善良和潜能。杨勇老师的中国式众筹模式与人性论,我想是给管理的终极目标给出了“行动路线条”,并且提出了各个阶段的解决方法。

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权利面前人可分为好人,“坏人”,不好不坏的(乡愿之人)好人容易共处是做事有原则有底线的人,所谓“坏人”也比较易处,利益诉求明显,乡愿之人最难伺候,说话做事含含糊糊模棱两可,偏偏国人中这部分人占比较高。

人性论让你对人性把握后做事做人,更有的放失。

杨勇老师说“一切成功都是反人性的”,我想人性论后无人性(哈哈),正是“世事洞明皆学问,人情练达是文章”。

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