今天的晨读让我反思了自己平时向领导汇报工作的方式方法，发现犯了好多隐形错误。比如总是站在自己的立场看问题，汇报时语言不精简，重点不突出，无法提供对领导有用的信息，更别说多项可供选择的建议，最重要的原因：只是就事论事在工作，没有深入思考如何把工作做好，这也是很多职场中人的弊病吧。
那么如何有效的向领导汇报呢？今天分享两个职场通用法则，分别是：
(一)是让时间有价值
相对来说，领导或上司的单位时间肯定比我们有价值，所以在向领导汇报工作或请求支持时，需要注意以下三个技巧：
一是要30秒说明重点：言简意赅，在最短的时间内把汇报重点表达清楚，节约领导的单位时间。
二是给上司最关心的信息，学会换位思考，比如我一部分工作涉及的是围绕中心工作以活动形式做宣传，所以汇报时，强调活动宣传的受益人群，社会反响以及能给领导带来的政治效应。
三是让对方做选择，每次汇报准备多项备选方案，让领导有选择掌控权，我在工作中，碰到的好几次都是让领导提出自己的想法和建议，然后我去执行。当然具体怎么做，还是看领导的性格特点。
(二）是合作共赢
把我们和领导的关系不能定位为上下级领导和被领导，或者对立面的关系，最好的沟通相处模式是合作共赢关系。具体可以从以下三步着手。
一是知己知彼：打胜仗的关键是知己知彼，才能百战百胜。这里需要注意两个关键地方，首先是对我们要汇报的内容准备充分，经得起领导详尽的的了解；其次是对领导的性格，为人处世，行事风格，工作作风，谋事策略有一定的了解，才能有效的提供让他满意的方案和建议意见。
二是后续行动：做事有始有终，在执行工作过程中，要及时跟进汇报，切忌虎头蛇尾。
三是拔高站位：在思想上提升认识，领导之所以是领导，相信都是有一定自身优势，于是在知己知彼的情况，需要我们在工作中，有意识的培养自己多角度思考问题的能力，学会换位思考，让自己和领导站在同一思考高度，沟通更顺畅，才能达到合作共赢的目的。
