分工不明确，职责不清，员工之间缺乏沟通一直是企业管理的一大弊病，这直接导致企业的工作效率一直提不上来，员工不知道自己具体要干什么，领导不知道这个项目到底由谁负责，企业内部工作一团乱，忙上忙下却没有一点成果，如何是员工“在其位，谋其政”一直是企业管理亟待解决的问题。移动外勤软件的出现为解决这一问题带来曙光。
对于管理者来说，并不是所有的事情都亲力亲为就是好领导，领导最重要的事情就是分配布署下属任务，让每个员工都有事情做，并且分工明确。做为管理者在分配任务的时候一定要确准到人，比如说，有时候项目出现问题，打电话到别的公司，就这件事找相关负责人，结果电话转了两三次还是没能解决问题，这就说明该公司内部管理出现了很大问题。
员工不熟悉彼此之间负责的事项，领导不知道这件事情到底由谁负责，一会是张三来做，一会又变成李四来处理。这样做起事情来，到最后的结果就是，出现了问题你推我，我推他，到时谁也说不清楚到底是谁犯了错。
那么怎么解决这一问题呢?移动外勤软件的任务分配功能能让企业员工在其位，谋其政，领导全局把控，员工与员工之间还能加强沟通。
移动外勤软件的任务分配功能使领导能够直接通过软件对员工下发任务，任务下发条理清晰不会出现几个人同时负责一个事情的现象出现，这极大的提高了员工资源利用率，领导还能及时监督，规定员工按时工作汇报，移动外勤软件的工作汇报功能日报、周报、月报模板都有，领导及时查阅，实现轻量化管理，还可以建立企业内部的群聊，加强员工之间的沟通。
分工不明、职责不清应该引起企业领导的足够重视，绩效红移动外勤软件能够实现领导对员工的层层监督，让每个员工都“在其位，谋其政”，权责对人。
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