25/30：#笔墨里的时光，自娱自乐坚持写作三十天#第25天（第二轮）
前天公司董事长签署了今年3月份调薪的文件，交待这两天给总经理再看看，下午总经理进公司后，我跟他提了个建议：我说能不能请他再帮看下我课成员的调薪情况，如果可能的话，帮个别人薪资再拉一点上去。
我现在所在的部门其实是处于一个尴尬的境地，说得直白一点，叫做事的时候（当然，我们既然领了工资，那么做事也是天经地义，决不能偷懒的），上面有好几个领导，但是到调薪的时候，却变成了没人要的小孩似的，全公司所有部门的主管在调薪时都有参与讨论，独独我们单位没有，好几年了，都这个样子，手下的几个人平常聊天时有时提起，也都表示很无奈，谁叫我们是整个公司最无用的部门呢？其实，我很想纠正他们的想法。每个部门的设置都有它的必要性，都是公司不可缺少的一部分。所以，我今天也是特意跟总经理提意见的，我想为底下的兄弟姐妹多争取一点福利。总经理只问了一句：“不是每个人都有上调了吗？”，是每个人都有上调了没错，但其他部门的主管都是尽力又争取了一遍。我并不认为我逾越了，我只做自己认为该做的事，即使是得罪领导，我也不介意！不管能不能帮助到手下，我确实已尽力，这样我就心安理得了，而结果是什么，并不是我能控制的？
我认为一个好的主管，不仅要带领她的团队完成上面领导交待的任务，同时，也要为手下的成员最大限度的争取该得的权益（我们现在的顶头上司，从来不跟别人争，也不为手下争）。要有自己的意见，积极提出建议：勿将上司的意见当作一定是对的，要技巧的提出自己的建议或见解，你不说别人就当成你是没有异议的。决定之后，要尽一切努力去完成。
