加班深夜，劳累中突然想起来距离毕业已经三年，时光飞快，经历了很多，也变了很多，但是对生活的热爱没变，对未来的美好向往没变。
起初做这行，原动力在于认为这是一个可以改变世界的工作，当然，产品经理的头衔对年少无知的我来说自以为是可以掌管团队，决定产品生杀大权的角色，无比憧憬，无比向往，似乎毕业那刻就幻想着自己有遭一日可以站在台前，举着酒杯述说我们的成功历程。因此，想尽一切办法进入该行业。
工作第一年，总认为能够画好原型，写好文档就可以傲视群雄，付出努力但却容易知足，当时总觉得可以多帮自己的产品经理多做一些事就好，对于产品来说没有太多宏观想法，只要觉得产品里有几个页面有我的影子就开心得不得了，依稀记得当时傻傻的拿着原型页面给同学朋友们炫耀，嘴里念念有词述说着自己的小作品，就是那个时候把一些同学也感染的辞职入坑，现在想想不知他们会感谢我，还是怨恨我，不过没心没肺就是第一年的真实写照。
第二年，不满足只为产品老大画边角料和无关痛痒的页面，想真正独立做一款有个人印记的产品，因此为了寻找这样的机会我下了很多大决定，当时心气高，觉得自己的意见一定要坚持，练就了三寸不烂之舌，但后来发现，产品的博弈其实并不是团队内部争的输赢，而是要用户买账，否则一切胜利只是雾里看花的空欢喜，并没有实质意义，随后放下了防备，包容开放接受来自周围一切的意见，但该有的原则仍旧会坚持，算是底线。但年中复盘发现，做产品真不是艺术，所谓的抠细节并不能决定产品成败，产品是一个生态，除此以外包含着运营策略和市场资源循环配合，因此，恶补了大量相关知识，但却发现凭借一己之力并不能统统包圆，毕竟术业有专攻，每一个角色挖深了都是需要花费所有精力，因此越发明白团队的重要性。
第三年，经历了若干项目的洗礼和摧残，自省发现当初所谓的梦想其实很肤浅，真实世界里很难找到真正意义的成功产品，单是用户体验算不上成功，单是海量用户数也算不上成功(顶多多了些吹牛逼的资本)，单是简单拿到融资也算不上成功(因为资本需要烧在产品上，持续的成功和融资又很难，所以是最大的海市蜃楼，关键和自身也没一毛钱关系)，那么怎样算是真正的成功？目前我还没有确切的定位，但现在的理解是需要牛逼又高瞻远瞩的领头人，需要牛逼又相互互补的团队，需要优秀的资源，需要不断打磨的产品，归根到底，就是要自身能造血，还要优秀的资本运作，但对于目前国内行业来说，能做到的手指脚趾掰开就能数差不多了，因此这事儿还是个命的问题。因此，也坦然了，继续努力认知世界，尽人事听天命。
接下来要做的规划其实说是明确但一切都有变数，继续努力做自己喜欢的产品，有时候觉得少一些撕逼，安静的画画图也挺好，但这在第一年可以，现在不可以，享受当下，放眼未来，我只希望能够在做的行业中留有一丝丝印记就足够，未来十年，我只是希望能够多一些认知，多一些念想，仅此而已。
毕业三年快乐！
