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敏捷开发
概念
项目拆分、并行开发、随时组装、随时可测试及运行
故事点：小的任务点，一般是几天内完成的功能
人员架构
部门
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项目组
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小团队
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po：产品或业务负责人
-
sm：敏捷专家（team leader）
- dev
- qa
-
-
小团队2
...
-
项目组2
...
相关4个会议
敏捷计划会
- 一般在月初
- 迭代或冲刺（一个迭代开一次）
每日立会
- 对着任务展板说
- 从昨天的立会到现在，我完成了什么
- 从现在到明天立会，我计划完成什么
- 有什么阻碍了我的进展，风险和困难抛出来
敏捷评审会
- 向客户等利益想干的人在本次迭代完成的工作，获取客户反馈
敏捷回顾会
- 一般在月尾
- 一个月一次，所有成员参与：po，sm，dev，qa
- 迭代速率、迭代燃起燃尽图、迭代计划故事和实际完成故事、计划发布日期与实际发布日期、客户满意度、团队满意度、生产环境bug数、生产bug解决时间、用户故事
