职场中人，很多人对于领导心腹，可以说是羡慕嫉妒恨，网络上到处可见诸如“怎样成为领导心腹”“牢记这五点，成为领导心腹并不难”“领导为何愿意重用心腹而不是骨干”等等火爆文章，似乎成为心腹是所有职场人的终极目标。（当然不是所有人都能成为心腹罢了）
万事有利有弊，每个人、每代人都会有自己的冷暖人生，不能简单地加以比较，正如现在很多人羡慕突然一夜爆红的网络草根，似乎老天总是格外眷顾他人，而偏偏不垂爱自己。
其实，先不说这些网络红人之前的奋斗历程是多么艰辛，其后续也会面临再次成为路人的风险与焦虑，以及重回平凡人生的失落与打击。而这些，恐怕是在镁光灯下看不到的，隐去的，才是真实的人生。
话说回来，心腹也是一个高危职业，有着一定的风险，高处不胜寒也就罢了，站在塔尖，风光无限，但同时也是危机四伏，因为其特殊身份，往往一着不慎满盘皆输，用“战战兢兢，如履薄冰”来形容，一点都不为过。
那么成为领导心腹，你需要注意哪些潜在的风险因素？
1. 公司其他人的排斥：不配合工作，合起伙来对付你。
在职场中，脱离群众，靠近老板， 成为心腹，意味着要承受其他人的孤立与排斥，抱团取暖，是人的天性。
具体表现在，消极对抗，拒绝合作，长此以往，正常工作很难开展，再宏伟的计划，也会成为泡影。历史上因为群臣集体反对或抗议，不幸沦为牺牲品的还少吗？
2. 伴君如伴虎
老板也是人，也会有喜怒哀乐，其自身也会在性格、价值观等方面经历大的变化。
这样一来，以前看着顺眼的，如今也会厌恶至极，之前不喜欢的，现在也会受到恩宠，作为心腹，谁敢保证一辈子都是领导跟前的红人，说不定哪天，即使没有别人替代你的位置，你也一样会被老板冷落甚至无情抛弃！
3. 自己膨胀后的风险
一般人从谷底走向巅峰后，多多少少都有些自我膨胀，体现在个人主义抬头，漠视公司的规章制度，以为自己有特权加冕，有时甚至做出令人目瞪口呆的事情，比如贪污腐败，以权谋私，如果制度约束力不够，再加上没有什么后台和背景，往往最后的结局不可挽回，木已成舟，留给当事人的，只有重重的一击。
年羹尧，不就是一个活生生的例子吗？且不说功高震主，其最后的自我膨胀，恃功自傲，无视纲常，着实让皇帝心生厌恶，杀之而后快，是他亲手将自己送上了断头台。
4. 如果没有能力和才华作为后盾，心腹之宝座终将昙花一现。
有人说，心腹大多心机深沉，只会察言观色，溜须拍马，其实不然，很多有才华的人，为了实现自己的理想，也会走“曲线救国”之路，成为心腹，而不是一味地横冲直撞，不懂迂回。
这里要说的是，那些没有才华加持的心腹，一方面，会令众人更为生厌，觉得其上位，无非就是用那些我们所鄙视的手段，另一方面，领导也会觉得其没有真本事，也就是偶尔还有那么一点作用，因此左右不受待见，这样的心腹，估计也走不了长远。
5. 如果没有背景、体制保护，心腹之处境难言安全。
心腹的最终结局如何，要依据不同体制、单位、特定环境综合来看。
在国有体制、大单位，正式化的编制，人员相对稳定，制度和流程较为完善，心腹之路虽说也并非坦途，但相对来讲，其稳定性还是要高一些，如果心腹有背景和后台的话，就更稳定了。
铁打的营盘流水的兵，在一定程度上，说的就是这个道理。
如果没有体制保护、背景、后台，心腹之路可谓波折不断，荆棘丛生，一不小心重新打回原形，或再次跌入谷底，比如民营公司里，老板利益重于一切，当心腹的存在成为影响公司稳定、正常运营的潜在因素时，老板会毫不犹豫铲除这一危险因素。
6. 对于依赖员工个人能力和资源的小公司来讲，心腹更要注意，得罪其他人，日子照样不好过。
不像大公司，靠制度和体系取胜，员工流动对公司的影响较小，对于小公司来说，靠的就是那么几个能人来维持公司运转，比如业务能力强的，在公司地位无人能及，就连老板都会顾及几分，更别说员工了。
老板即使再怎么喜欢心腹，当公司里业务骨干与心腹发生矛盾冲突时，其一定会以公司利益为重的，历史上的挥泪斩马谡，不就是鲜活的案例吗？
所以说，想要做心腹，还得考虑特定背景，综合权衡，不应教条地理解，要三思而后行。
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