大业堂例会

企业文化 使命 责任

阿姨的故事

成长自己,付出给他人

不管多少能力

我要有所成长与进步,有能力付出给他人要的

付出走到贡献 企业文化是根基

氛围的改变,态度转变的生产力

每个发生的结果不如意,那个点不好就改变那里,在结果里学习

做一个人和一个公司就是造个势

路演:潜水艇案例

模式是解决效率的问题

机制解决长期发展问题

公司营业额来进行分配

1亿利润100个员工

学习感召 运用感召 提升感召

被感召的员工和被规定的员工是不同的

能力提升加工资 努力没有价值 不断在不舒适的领域有突破和提升

后lp规模分层

展现自己 呈现模式

老板最重要的是买公司 员工最重要的是买产品

工作流程化 去经验

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