这是前几天我店不远处的一家鸭脖店开业情况。
活动一共持续六天，阶梯式的活动设计：第一二天5折，第三四天6折，五六天7折。我觉得这个开业活动还是成功的，今天是第四天了，人气还不错。基本达到了开业的目标。
看下来的图片，我们老总结一下一个成功的开业活动要做哪些事情：
1，要有开业的样子，就是从装饰上看，一眼望过去这个店开业了。看看这个店为此做的工作：摆了花篮，门头彩色气球，有地毯，有横幅，还有海报等等，这些东西往上面一放，就让有让人去占便宜的欲望。
2，要有大力度的折扣活动，这个品牌算是一个比较知名的品牌了，但是没有摆谱，开始就是五折，而且活动持续将近一个星期，尽显诚意。
为什么要用了“诚意”这个词？因为这是顾客期望的，顾客认为开业就要做活动，如果你不做，就觉得老板在摆谱，不把消费者当回事。立刻让顾客与店的距离疏远了。
3，要有引流措施。这家店的引流措施有两个，一是门槛大高音喇叭一直放个不停，二是如图中所示，各个路口有一个人拿着5折广告牌吸引目光。离店大约50米。
有些老板可能会发单，也是一种措施，不过貌似上面这个办法更划算。
现在还有很多新生代的店在新媒体上引流，比如直播平台，各种短视频平台，要看你的目标顾客是不是在上面。
4，要有留客措施。这家店在门口还有个抽奖的活动，满50有资格抽奖，抽奖是要跟关注他们的公众号结合起来的，关注公众号下次还可以立减5元。我抽到了一个USB，有点小惊喜的感觉。
5，货物要备充足，你看图片中门口放着一堆堆做好的产品，防止断货。开业是争分夺秒的，最好不断货，不要迷信饥饿营销。
如果位置不差，以上的措施执行到位是不会差的。
万一以上的措施依然冷场怎么办？我们有更加绝的办法。那就是让每一次活动都带着宣传的条件，引导顾客帮助在其朋友圈宣传，活动可以设置成唯一享受活动的条件，也可以分级设置，不宣传的享受低力度的活动，宣传的享受高力度的活动，具体多少力度能够触动顾客，要看你的产品单价和引导方式。
今天说这个话题是因为社群里很多老板在讨论开业如何做才能火爆，我认为开业活动的设计不在于创新，也没必要创新，而在于执行，只要把一两个活动执行到位了，人气火爆的开业就可以拭目以待。
开店笔记公众号所有文章的音频在喜马拉雅FM“开店笔记”
