本月，我选定《图解麦肯锡结构化战略思维》，作为十一月思维导图读书笔记的书目。原本计划读原版《麦肯锡结构化战略思维》，可惜微信读书还没有上线，好在这本图解版可以先用来入门，提前熟悉这套思维体系。
选择这本书，初衷很简单，就是想把结构化思维落地到日常工作当中。很多时候工作里卡住难题，并不是完全没有解决方向，而是缺少一套合适的工具去拆解、解读问题。我一直觉得，只要把问题剖析清楚，找到症结，解决办法自然就会浮现出来。所以我一边阅读，一边试着把学到的分析方法，代入当下创业的工作场景，希望能用它破解眼前一桩桩现实难题。
看书的时候，觉得这些方法清晰易懂，可真正落到实操里，常常无从下手。比如书中提到按照 3*3 原则搭建逻辑树，要求做到相互独立、完全穷尽，把问题拆解得干净透彻，这个思路我特别认同。道理看懂了，可面对盘根错节的事务，自己暂时还不能熟练运用。但我不着急，慢慢练习，相信坚持下去，总能把这套工具用顺手。
书中还有一段话深深点醒了我。以前遇到棘手的事情，我总下意识拿 “对这个行业不熟悉” 当借口，安慰自己、搪塞自己。而书里讲到，麦肯锡和很多咨询公司不一样，不会按行业背景划分团队、只深耕单一领域培养专家；他们长久坚持的，是体系化提升咨询师的学习与解决问题的能力，把人培养成可以快速奔赴各类陌生项目、以一当十的通才，甚至能在短短三个月内，搞定陌生行业的复杂问题。
读到这里，心里很受触动。往后我不想再拿 “不了解行业” 当作退缩的理由。既然已经选择扎根在这里，就要沉下心一点点钻研，主动补齐认知，把该弄懂的内容吃透。不靠借口回避困难，学着用结构化的方式思考，持续打磨自己解决问题的能力，踏踏实实地把手上的事情做好。
