关于管理我是不在行的，并且可以说算是个门外汉，正统的管理书籍也没看过多少，正规的培训也没有过几次，语言组织能力也欠缺，性格也急躁，就算骂人也骂不过别人，如果要自我评价一番，可以用六个字来形容，那就是“软弱”、“胆小”、“急躁”。
毛病虽然不少，但对管理我有自己一套不一样见解，因为“软弱”所以“不霸道”，决策不武断，我会博采众长，听取众人的意见和建议；因为“胆小”所以我会很“谨慎”，宁可后退也不冒进，经常为一个小的疑惑而确认再三；因为“急躁”所以会很“主动”，害怕拖拉，担心拖延。希望所有工作都能按着时序有效运转。
也许有人会说我不会表达，只会听，而不会说，我虽没有发表长篇大论的能力，但我明白听比说更有力量；
也许有人会说我很懒，其实我从没停止过思想，只不过我不想直接参与而扰乱别人的工作思路；进而打击别人的进取心。
也许有人会说我太容易相信人，其实不是我不明白，只是我不想戳穿而已。我宁可想信他们都是真实的，也不愿作无畏的辩解；
也许有人会说我太随意，其实我认为顺其自然的力量最伟大，任何的矫揉造作都不堪一击。
以上就是我柔弱的自白。
有一则寓言，寓言的内容是这样的：
北风和南风比威力,看谁能把行人身上地大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧地，南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。
寓言阐明一个道理，那就是温暖比严寒力量更大，轻柔比凛冽威力更强，其实就是多一点人情味，多一点人性化，让人们主动放下戒备，去掉包袱，真正达到激发他们的主动性。主动比被动更让人可靠，让人放心，因为这都是发自内心的真实，从无半分阳奉阴违。
我自认为管理其实就是心与心沟通的过程，也是把我的思想变成你的思想的过程。就如歌星曹格说的一样：“我到他的心走一走看一看，他到我的心走一走看一看。”这就是一个互相了解的过程，互相信任的过程，建立在互信的基础上，才能卸下防备，达成有效沟通。沟通在一个频道上，才不会造成鸡同鸭讲。
徐徐南风威力巨大也是印证了道家“柔”的思想，也就是管理上的柔性管理，犹如拳术中的咏春拳，以柔克刚；似水，善利万物而不争；如舌，牙落尽而不折。柔的力量似小实大，似无实有。
君子贵柔，吾等还有不喜柔之借口么。
