王怀松@重庆 钢琴小屋董事创始人之一
PS:线下约见，两小时左右，约见时间提前确定。选择与我见面前，请把你的话题和问题具体化，请把你的个人背景介绍提前发给我，方便我做精准的准备，提升见面效率。期待与你的见面。
教育培训行业现金流好，听起来又高大上，但是跑路的又很多，那些在外人娓娓道来的赚钱跑路的传闻，实际上绝大多数都是亏损走人的，到底是要先推品牌还是先做内容？低价班能不能开，外教能不能请？一对一课程能不能开，艺术培训和体能培训，哪个才是风口？想加盟，又不知道坑在哪里？到底地段租金怎么核算比例成本，到底薪酬/绩效比例怎么划分？
在这样的情况下，创业者，教育机构高管，培训机构小老板，教育培训机构合伙人，加盟商容易遭遇：我现金流很好但是消耗课时不行 我低价班卖的很好续费的少 我学员老退费怎么办 销售的关单率总是低于20%
市场和销售要不要分家？市场的绩效难道只看过程不看结果？学术到底有多重要？家长不是为效果买单的？我要是成人学员，我为什么一定选你加？ 我在入行十年，最终以数据说话让竞品一度有想灭了我的冲动，管人不能说会但是员工离职率保持在8%以下，满班率如果100%是满分那我是98%，退费率5%，续班率85%，也曾经做过企业（培训机构）咨询，短暂去过全国各地短暂帮扶机构落地执行，只要是0-15岁的教育培训机构，都能聊。
我愿意与你分享的内容包括：我会算账；我会最后成为一个合格的甩手掌柜；我会管理销售/市场/学术/运营/行政/人力招聘/薪酬规划/学校工程，我都自己亲自干过。
