作为“万世师表”的老师孔子，最大的特点就是赞赏教育。夸赞起弟子来从不吝啬溢美之词。
冉雍，字仲弓，是孔子著名的弟子。孔子说“雍也，可以使南面”，不得了！了不得！中国古人以坐北朝南为尊，秦朝建立帝制之后，坐北朝南更是代指帝王之位，即使放在周朝春秋时期，面南而坐也是指诸侯一级的高级官员。孔子说以冉雍的政治才能，做个诸侯国君完全不是问题。
话说冉雍要到鲁国大贵族季氏的封地做主管，《论语》是这样记记载的：“仲弓为季氏宰，问政，子曰：先有司，赦小过，举贤才。曰：焉知贤才而举之？子曰：举尔所知。尔所不知，人其舍诸？”
新官上任三把火，很多人挂在嘴边，却不知道新官到底烧的哪三把火。
冉雍要去当官，孔子教导他，上任之后，首先做好三件事：
第一是先建立制度，司是本意是主管和掌管，引申为官员和官吏，也做法律条文解。建立制度，制订规矩，用制度和规矩来规范和统一人们的言行。以前的领导有什么讲究规矩我不管，我来做一把手就得按照我制订的规矩玩，就得按照我的政见和方针来推行。
第二是赦免他人的小过错，谁的过错？是那些下属官员的过错，以前的事情过去就过去了，不搞秋后算账，往事那一篇就算翻过去，从今天开始另起炉灶新开张，这样做事为了安抚人心，也是为了营造良好的人事关系和工作氛围。
第三是要启用那些有能力的人。
冉雍就问了，我怎么知道谁是具备贤德的人才，进而推举引荐他呢？孔子说，推荐你所熟知、你所了解的人呀。你不知道的人，自然会有其他人去推荐，这个跟你没关系，你就老老实实推荐你身边的，熟知的人。
领导为什么喜欢提拔秘书，司机，就是因为领导对身边的人熟悉，反过来讲，跟领导搞好关系，让领导知道你，了解你非常重要。
同时，作为新任领导，首先要做的就是“围人”，就是将自己身边的人，跟着自己一起拼刺刀打江山的兄弟提拔任用起来，增加小团队成员的归属感和成就感，让他们感觉到跟着领导有前途，有奔头。这当面做的最好的是刘邦，做的最差的是项羽，项羽同志极端吝啬，打仗总是自己冲锋陷阵，表面上看起来好像是身先士卒，其实却起到了与属下争抢战功的效果。自己在帐篷里拿着官印不舍得放手，把官印把玩得都有了缺口也不愿意赏赐给下属，这样的“老鳖一”领导，那个下属愿意为他卖命？
围拢好，维护好身边的人，关注他们的进步，及时给他们机会不断成长，这样才是最高明的领导。
其实，这也体现了身为领导的责任与担当。
你连跟你出生入死的兄弟都不愿提携帮助，谁会跟你玩？
