现在各行业、企业转型升级，面临大洗牌的时期。工作当中，先要有一套完整的流程图，对流程有完善的检验机制。按照流程图各司其职，减少推诿扯皮。功夫在平时，把平日工作做细、做实，再查漏补缺就会方便许多，不然面对审查再去补，难免漏洞百出。没有流程图，没有相应检验机制，各自理解上不同，各管各的做，不能串成一条线，工作类似把一颗颗零散的珍珠穿成项链。考核机制不完善，人天生的惰性会越来越强，工作运行中就会出现阻力，加强软硬件建设，善用工具管理、推行工作，从而减少部门合作之间依靠“人情”的现象。
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