过去的一年是我职业人生涯中冲击比较大的一年，原因一是从传统行业转型到互联网行业，原因之二是手下的小伙伴们都是小鲜肉，九零后，有些想事情、做事情的方式的确跟会有一些差异，两个原因加起来，过程的确不是很愉悦。
印象比较深刻的是跟一个小姑娘的两次沟通，一次是线上活动后的得失总结，一次是转正后的交流，在我“苦口婆心”的肯定了成绩，指出了问题之后，她都是以一句“没事，反正我还年轻”做了结尾
我不知道其他人听了是什么感受，反正我当时感觉并不大好，听着像自我安慰，更像开脱，当然有敏感的成分在里面。个人觉得，身在职场，年轻不能挂在嘴上，而应该体现在工作中。
年轻，可以犯错，但是需要投入，特别是互联网行业，拼的不止是创意，还有时间和精力，所以想在职场立足，需要全身心的投入。
我们知道互联网产品很多拉新都靠的是地推，地推的时间自然是八小时之外，那么既然年轻，你就应该牺牲一些业余时间，不能一副“公司只给了八个小时的工资，八小时之外时间我得自己做主”的姿态。
创意不是从天上凭空掉下来的，你不能想着像牛顿那样，舒舒服服的乘的凉，被苹果砸中想出了万有引力，更何况牛顿其实一直在思考，苹果的砸中只是一个契机。我们工作的创意也来源于平时关注周遭与自己的工作相关的细节，同类的活动，让人眼前一亮的点子，与自己的工作结合起来，然后某一天，你的创意就出来了。我有一个朋友就是这样，他们公司的公众号原来是一个90后小姑娘运营的，按部就班的发文章，没有什么新意，后来领导交给她负责。她就关注了朋友圈所有有趣分享、创意活动的公众号，每每遇到好的点子都往上套，结果可想而之，他们的公众号运营在全集团脱颖而出，荣获了集团创新大奖。很多外人在了解到她的年龄之后都很诧异，因为公众号活泼的风格根本不像出自一个70后之手，活动的丰富也不像是一个人运营的结果。无它，唯投入尔！
年轻，给与时间学习，但是不能屡教不改。如果你的上级、你的前辈愿意告诉你方法和诀窍，你不如虚心接受，并在实践中加上自己经验，这样才能快速成长。
刚才提到的那个小姑娘，之所以会在转正沟通时候再说那句话，而且引起我的反感，主要是因为在试用期的接近四月中，我有告诉她一些处理工作的技巧，但直至转正，依然没有明显的进步，包括活动策划的完整性、与客户沟通的技巧，毫无长进。有人会说，肯定是你教的不好！我有反思过我自己沟通技巧的问题，毕竟把自己思维放到别人的脑袋中是世界上最难的事情之一，需要耐心，需要因材施教。不过我更希望我的小伙伴们能够从我的点到即止中有所领悟，有所成长，因为我自己本身承担了业绩压力，并不能专职培训导师，我只能利用业务时间去教他们关键点，而不是全程跟进，那样就是我自己在完成任务了。既然年轻，学习能力自然比我们这些老人强，那就应该带着我们总结出来的经验教训，少走弯路，更快的成长。
文章写到这里，可能会有人关心那个小姑娘是否转正，后来工作表现如何？她其实还是那一批入职小伙伴中表现比较突出的。（因为是新组建部门，团队近20人中只有2个老员工，其他都是新人。）之所以有活动总结，是因为她一入职就勇于承接活动，并在拉新过程中使出了自己的洪荒之力；之所以会有转正沟通，是因为她已经达到了岗位的基本要求，例行的要对后期的工作提出一些期望。我也当面告诉了她，年轻是她的资本，可以在遇到困难时勉励自己，克服困难后赞赏自己，切莫挂在嘴上。
