早上听量子物理作者演讲，讲到这个世界的特征就是不确定。
不仅让自己产生思考，就如同自己一直提倡的连接一样，所谓的连接重要，无非也就是说连接可以让自己更好的去感知这个世界的不确定。我们现在看到的因果关系也仅仅是一个概率而已，不代表这就是真理。
是的，变化一直是这个世界的主旋律，原来的好吃，不代表现在的好吃，原来的好玩，不代表今天还好玩，而因为信息的高效连接，使的我们这个时代的不确定性更多，更高频，更快的变化成为了这个时代的主旋律，所以如果我们需要跟时代接轨，就要拥抱不确定性，从而也就导出来自己之前的两点思考：
连接比拥有重要
认知比财富重要
个人认为 武装自己是更加高效的与时代接轨的方法。所以才会有 主动连接，收获认知 是自己成长的根基的思考。
我们活在这个不确定的时代，千万不能固步自封：
你认为最好的方法，可能上面还有一个高维的方式在等着你；
你认为你的方式最优，可能你的上面还有一个更高维度的模式在做 灭了你跟你无关 的事情。
把不确定性打开，追问所谓的不确定，容易导出：
不确定性=确定性+偶然性。
没错，确定性到不确定性，中间有个偶然性。
一个高概率的确定性 随便加一个低频的 偶然 就称为了不确定性。
偶然是什么，个人追问：
偶然＝随机组合的必然
明白这个道理，其实类比我们的能力就有点相似了：
能力=专业认知能力+表现能力
专业认知能力，就有点类别确定性一样，在一个领域我们死磕深入，我们避坑经验多了，我们在此领域里面就容易做到高概率的成功，也就约等于确定性。
而偶然则是自己在对外连接表现能力过程的随机组合，跟不同领域的跨界连接，跟不同专业的人交流，一旦组成有效组合，形成协作，那么就成了偶然中的必然成果。
那么，通过：
自己 专业的确定性+表现连接的跨界偶然组合=别人的不确定性。
按照 自己的价值=避坑能力总和 来看待，同样可以理解成:
别人的不确定=自己的高概率成功避坑经验+别人的高概率成功避坑经验+组合协作
没错，不确定也可以认为是确定的另一种组合，只是在我们认知里面没有见到过，所以是以是见识存在而已。
在这个时代，我们能确定的就是提升自己避坑能力，主动连接，期待找到彼此认同价值的小伙伴形成组合协作，就成为了别人的不确定，因为他们认知里面没见到过嘛……
没错，一旦触发偶然组合，你的同行很可能会找不着北，无法看懂，也无法应对，简单举个例子：
同样是自行车厂，A厂只看到降成本才是生存的根本，那么他每天想到的只是 如何降低成本 提升产品竞争力才是生存下去的目标。
同样B自行车厂，老板早感觉到了行业的不确定性，于是主动参加各种连接，分享自己对行业的思考，同时也主动请教其他行业的专家，这样也许有一天就可以出现偶然组合，确定性的自行车制造能力+模式的偶然组合=新的机会，一拍即合，也许 ofo，摩拜单车 就是这样出来的呢。
不确定的时代里，我们的认知常识 真的需要提升，正确认识并适配这个时代。
要适配这个时代，首先要接受自己去除确定性本能，不要信任自己的知觉，才有办法促进自己主动连接，迭代自己的新认知。
A自行车一直认为 追求成本 才是工厂活下来的根基。但当B公司跨界后，也许会发现好维护要比产品成本更重要，或者说成本定义产生了改变，成本=维护成本+产品成本。这个时候，B公司考虑产品竞争力的时候，除了产品成本，模块化可维修维护也很重要。
看，不确定的时代里，唯一确定的是 “这个时代是不确定的”。
不确定性＝确定性＋偶然性
偶然＝随机组合的必然=认知＋连接＋新协作
别人的不确定性=自己专业的确定性+偶然连接的跨界组合协作
别人的不确定=自己的高概率成功避坑经验+别人的高概率成功避坑经验+协作
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
