本文承接第一篇易仁永澄个人品牌定位思考过程记录，定位完成后，要考虑品牌规划了。我的个人品牌设计的分发渠道很多、产品形态也很多、商业模式也很杂，那我就本着整体思考 + 最小模型 + 预留接口的方式来进行规划，先解决个人公众号的规划问题，再继续扩展思考个人的品牌。
根据对当下定位的判断，对领域和内容进行分析确定：
- 领域：个人成长 - 自我管理 - 目标管理 - 目标达成。也就是说，之前喊着做个人成长，用户总是觉得大，那我就找一个细分领域突破，这个领域就是目标达成。试着想想看，别人问说：易仁永澄干嘛的，知道的人就会说：他啊，是帮助别人达成目标的，或者说是他是讲目标达成方法（目标管理）的。
- 用户群体：3-7工龄的职场青年。这个用户群的特点是：有一定工作经验了，但是还没有到达中层，工作的热情已经开始慢慢消散，期待通过一些方式让自己改变。选择了改变的方法，但是，却总是感觉有心无力，难以达成。另外一批用户群体是对目标管理相关方法论感兴趣的人，我就可以作为专家身份出现了。
- 用户需求：解决用户无法达成目标的三大关键病症。构建目标管理的思维方式和方法体系，让用户在1.5年的时间内，可以拥有运转通畅的年月周日的目标管理系统。
- 选题：初定5个部分。目标管理原理（高难、量级很少，月度一篇即可）、目标管理方法及工具推荐（难度一般、量级较少、月度3-4篇）、高频目标类问题解答（难度低、量级适中、周度1篇）、优秀学员/专业社群推荐（难度低、量级前少后多、周度1篇）、成长核心理念交流（难度低、量级较多、周度1篇）等.
- 基础素材：目前拥有完整的目标管理方法论一套，包括以终为始的人生战略设定方法、年月周日目标管理体系构建方法、单体目标管理方法、目标管理方法论知识体系、目标调整/放弃/重启方法、问题答疑1884条、付费咨询案例（可匿名放出）42例、其他综合案例无法核算。此外，拥有企业战略、目标管理方法，教师式目标达成方法等辅助内容。
- 对标竞品：目前市场中讲目标管理的机构主要集中在企业内训市场，2C市场主要以咨询、教练、兴趣社区为主，在系统化产品部分并不多见。有部分高级时间管理讲师、个人实践者对该部分内容掌握程度很深，有可能会在红利释放后进入该领域，要考虑品牌整体保护设置。此外，在微信公众号中和目标管理有关的公众号只有一个在运营，并且它只关注企业目标管理。因此分析当下也是机会，可以趁此机会将目标管理和个人品牌绑定，并占据微信公众号渠道的霸词。
