193 管理者之路(2)——成为那个高潜力的人

任何一个公司的领导者心里都有一个“核心团队”的列表,在这个列表里的员工是老板最留意,最愿意投入资源,通常也是最容易晋升的。那么如何成为这个列表的一员呢,通常有两点:

1 老板觉得你是可信任的人

2 老板觉得你是高潜力的人

而本文就来探讨下什么是一个高潜力的人。

主动

高潜力人才的最重要特征就是积极主动,甚至从他们进公司的第一天你就可以看出来,他们眼睛中闪着激动的亮光。他们或许不是最聪明的,不是效率最高的,不是最能处理好事情的,但是他们能够自我驱动,能够积极地寻找处理工作,能够不断学习和自我培训。这源自于他们的内在韧性和自信。

自省

亚马逊创始人、董事长及CEO Jeff Bezos曾经在37signal的一个分享会里说那些“总是正确”的人会经常改变他们的想法。Jeff并不认为保持一致性地思考是个优点。事实上,如果一个人的想法能每天都变来变去,甚至彼此矛盾,反而是件值得鼓励的事。Jeff注意到那些极聪明的人总是会不断地改进他们对事物的理解,或重新思考一个他们本认为已解决的问题。他们积极接受那些挑战他们当下思维方式的新观点、新信息和新想法。

强大的自省也意味着强大的自我纠错和学习能力。

完成事情

高潜力人的另外一个特征是:他们总能够完成事情。当一个任务到了他们身上后,只要他们接手后,他们不会埋怨或拖延,而是他们会把几乎所有的精力集中在如何解决问题上。在遇到问题和需要资源的时候,他们也能够主动抛出,主动寻求帮助和资源,以便继续推动事情的解决。

高潜力的人的特点或许还有很多,比如学习能力、思维能力、感召他人的能力。然而上面这三点是核心,那么,让我们也从这三点开始吧!

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