运营一共分为三个阶段，从含义上或者公司职能上来分解的话分别是
1.实习与转正的普通员工
根据上级领导指示与规划来进行工作输出。
2.任务负责人的主管
上级等到提出要求，比如说，领导想要做个某种类型的线上活动、有一些大致上的想法，并且规划活动结束后能够达到某种效果，这时候需要项目负责人来根据领导提出的想法来加以整合、细化、优化，实时跟踪，解决突发事件。
3.任务负责人的高级主管
跟产品经理进行协调沟通、梳理产品理念，明确掌握产品的更新换代，在每个期间需要什么样的策略来达成预期效果，保证产品的持续发展，组建团队完成预计目标，并保证最终效果。
