前言：从15年7月，大三下学期开始第一份产品助理实习，到现在过去两年半，也算是在产品路上扑腾了2年，算是对自己这两年产品生涯的总结吧
目的
1、结合腾讯产品运营职位对能力的要求，对个人能力进行梳理
2、结合对P2产品经理的能力要求，查缺补漏
本人情况
实习和和工作都是待在创业公司，做过多个项目的从0到1，但缺乏持续性
优势
做过多个不同项目，有从0-1经验，多个领域经验
创业公司资源较少，同时做产品经理、交互设计、项目管理，有较为完整的产品经历
工作初期更偏向执行任务，后期开始规划产品，分析市场
热爱产品，以产品经理的视角看生活，体验各种产品
基础能力较强，如沟通、学习、协作能力
大学期间学习过部分技术，对技术有一定了解
商科毕业有极强商业敏感性
劣势
做过产品的类型很多，缺乏对某一领域的深入研究
创业公司，缺乏资源进行深度用户调研和需求调研
项目经常变更，缺乏对一个产品持续，深度迭代经验
没有成功，并没有某款产品获得一定量用户喜爱
能力评价总结下来：通用能力足够强，相关专业足够用，因为所处环境，专业能力部分有所欠缺，所以之后一段时间学习的目标主要是：补足专业知识欠缺，并对其进行系统化梳理，形成一套小的方法论。
一点点分开看
针对通用能力：维持当前的阅读和学习习惯，保持并稳步提升，不是当前阶段着力点
专业知识：技术知识和项目管理能力相对某些更专业人士来说有一定欠缺，对于P2阶段产品经理来说，需要提升项目管理能力
专业技能：对于产品专业技能来说，在2年的时间内实践的较多，主要是缺乏一个系统的方法论，将零散的产品专业知识进行整合，考虑通过学习《三节课—产品经理 P2》课程来完成
对其中的对外商务沟通和渠道管理能力，需要重点关注
组织影响力：对P2来说要求并不是太高，保证正常学习即可
