现状:
人员流动太快，知识经验缺少传承、衔接
不断出各种漏洞，疲于补漏，控制不利
内外沟通不够
全手工作业，效率低下，出错率高
淡旺季明显，人手不足
团队工作缺少凝聚力、战斗力
内部管理薄弱、缺少培训
部门间没有信任
管理层缺少精神支持
解决办法：
停止内耗、停止内部互相拆台
增加信任
知识文本化
吸纳资深员工
有力的领导者
IT系统支持
污水撇除
奖惩分明
激励相容，授责+授权
合理拒绝
某团队现状以及解决办法
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
