运营收益VS旅行目的
做运营前一定要明确受益，这个收益很多可以是领导指定的大目标，也是可能是分解出来的小目标，最好能数据化，比如日活增长多少，留存提高多少，这样才能有效评估运营的好与坏。目标确定后就要考虑通过什么手段来实现？
就像去旅行首先要问内心这次旅游的目的是什么，是度蜜月？想净化心灵？想面朝大海？还是仅仅想去一个陌生的地方。你的心内的想法决定出行方式及目的地，是自驾游、飞海外、坐绿皮火车还是做船出海。方式的选择会和你的预算成本挂钩，你的出行经费决定了最终选择哪种出行方式。所以下面我们来聊聊成本。
运营成本VS旅游经费
运营讲究以最小的成本获得最大的收益。
很多运营事件都是收益和成本权衡的结果，无所谓最好和坏，只有和实际最切合的解决方案。
关键路径VS旅游路线
规划一个运营事件一般都有固定的路径。
运营事件的制作流程：活动策划—文案撰写—H5页面原型图—UE设计—技术开发—联调测试—正式发布
用户的参与路径：打开H5—产出行为—获得收益—分享（产出另一种行为）—获得收益—领取收益
落地节奏VS日程安排表
