部门内一名三年工龄的员工，月底劳动合同就要到期了，我一直纠结是否要续签她的劳动合同。过程比较纠结，最终因为另外一名同岗位同事要被淘汰，而准备留下她。续签三年劳动合同，未来半年后再做调整。没想到的是这一天提前来了，因为工作态度与认知，在稍加点压力的情况下，就开始爆发。
工作技能不足，我可以花时间手把手教 ，态度对我不好我无所谓，但影响到业务部门工作进度，带来的确是对整个人力资源部门的不信任 。
现在做的HRBP的体系，就是希望能做到信任为基础， 人力资源部是业务部门后台的依靠，所以对于文化，服务意识有问题的员工，就只能是这结果了 。
事不过三，对于第三次再犯，就是零容忍。
事不过三
